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캐논의 경영전략에 대해

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자료설명

캐논의 경영전략을 다각도로 분석한 자료입니다.
경영전략제출용

목차/차례

  1. I
  2. 캐 논 의 개 요
  3. II
  4. 캐 논 의 창 설 자
  5. III
  6. 캐 논 의 강 점, 약 점
  7. IV
  8. 캐 논 의 핵 심 역 량
  9. V
  10. 캐 논 의 B C G 매 트 릭 스 분 석
  11. 1)
  12. BCG 매트릭스란?
  13. 2)
  14. BCG 매트릭스 보는 법
  15. 3)
  16. 캐논의 시대별 BCG 매트릭스
  17. VI
  18. 캐 논 의 다 각 화
  19. 캐논의 다각화 성공요인
  20. VII
  21. 캐 논 의 성 공 과 실 패 요 인
  22. VIII
  23. 캐 논 의 나 아 갈 방 향
  24. 참고 자료

본문/내용

Ⅳ. 캐논의 핵심역량
핵심역량(core competence)이란 문자 그대로 기업의 핵심을 이루는 능력이며 조직구성원들이 보유하고 있는 기술과 지식의 조합이다. 이는 기업활동의 전 과정 중의 하나 또는 여러 측면에서 세계 최고의 자리를 확보하게 하는 능력이다. 즉 다른 기업은 불가능한 이익을 고객에게 제공할 수 있는 기업 내부에 숨겨진 독자의 기능과 기술의 집합체이다.
이러한 의미에서 핵심역량 경영이란 한 기업을 기본적으로 유지시켜 주고 있는 핵심역량을 발견하여 이것을 전사적 차원에서 이용할 뿐만 아니라 더 나아가 이 역량을 더욱 발전시키거나 혹은 기존의 핵심역량에 새로운 기술, 제품, 서비스 등을 연계시켜 새로운 성장분야로 다각화하는 것을 말한다. 핵심역량에서는 기업 내에 산재해 있는 여러 가지 스킬과 기술중 기업의 경쟁적 우위를 확보할 수 있는 핵심요소를 명확히 설정하고 이를 의식적으로 통합, 관리할 수 있는 방법을 찾아내는 것이 중요하다. 예를 들면 혼다에서는 엔진관련 기술, 샤프에서는 액정 디스플레이어 기술, 소니에서는 소형화 기술이 각각 핵심역량이다.

핵심역량을 개발하는데 필요한 기본적인 사고방식과 그 순서는 다…

참고문헌

※ 참고 자료:
캐논의 경영전략 한국능률협회 1992
사례로 배우는 경영전략 해법 산근절 중앙M&B 1997
BCG의 경영전략 Stern,CarlW 박영사 1999
글로벌경쟁시대의 경영전략 장세진 박영사 2002
http://www.bestpractice.co.kr



📝 Regist Info
I D : pqog******
Date : 2012-01-31
FileNo : 16169220

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