ERP 국내기업 도입사례 (인천금속)

2. 정보화 구축과정

2-1 도입배경

▶ 급변하는 경영환경에 즉각 대응할 수 있는 전사적 자원관리 시스템 필요성 절실
▶ 재고누적에 인한 원가 상승요인으로 기업 경쟁력 저하
▶ 원자재의 국제 가격상승에 따른 비용부담
▶ 부서간 업무단절로 인한 유기적 흐름 미흡
▶ 원시적 관리시스템에 의한 관리비용 상승

2-2 도입 목적

▶ 최적의 업무 시스템 구축으로 기업 경쟁력 향상
▶ 최적의 재고 유지 및 재고 감축
▶ 원자재를 대체한 재생원자재의 효율적 관리
▶ 부서별 실시간 DATA로 부서간 업무 효율화 제고 및 투명성 확보
▶ Paperless 실현을 통한 관리비용 최소화

5-1 도입전
- 원자재 중 가장 높은 비율로 관리가 되어야 할 스크랩에 대한 관리가 전혀 이루 어지지 않아 원자재 재고관리에 어려움이 많았으며 이로 인한 재고 LOSS에 대 한 파악조차 어려운 실정.
5-2 도입후
- 일반적으로 자재 소요현황 중심의 BOM 구성에서 “역생성”구분의 BOM 코드를 추가로 개발/활용하여 표준적인 스크랩 발생량을 사전 설정하고, 이로 인하여 스크랩의 발생량을 자동으로 생성되게 함으 로써 재고관리에 표준을 확립.
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