유비쿼터스 시대의 블루오션 전략-을 읽고

이 책은 네 개의 파트로 구성되어있다. 첫번째 ‘현실 점검’에서는 많은 예화를 통해 자신의 현재 위치를 점검할 것을 강조하고 있다. 그리고 두번째 ‘유비쿼터스시대의 블루오션 전략’파트에서는 구체적으로 블루오션의 중요성, 개척의 방법, 유의할 사항 등을 언급하고 있다. 그리고 세번째 ‘전문성을 갖추기 위한 직장인의 성공 철학’파트와 네번째 ‘새로운 가능성을 위한 성공 노하우’파트에서는 두번째 파트에서 언급한 내용을 실천할 여러 성공담과 지침들을 전해준다. 주로 언급할 내용은 두번째 파트에 집중되어 있다. 이 파트에서는 블루오션의 전반적인 내용과 유비쿼터스라는 특정 분야에 적용하는 내용을 전해주고 있다. 일단 블루오션전략이란 경쟁자가 없는 새로운 시장 공간을 창출하여 불필요한 경쟁을 없애고 나아가 경쟁을 무의미하게 만드는 것이다. 예로써 그는 스타벅스를 들었다. 커피의 맛이 아닌 감성터치를 통해 매출을 올리는 발상의 전환은 그들에게 막대한 성공을 가져왔다고 말했다. 블루오션은 발상의 전환을 통해 경쟁자가 없는 분야를 만들고 그 분야가 다시 레드오션이 되지 않기 위해 모방차단벽을 세울 것을 강조한다. 또한 경쟁이 없는 블루오션은 결국 장소의 문제, 즉 ‘WHERE’라고 말한다. 토끼와 거북이가 경주할 때 거북이가 이기는 방법은 토끼가 잠드는 요행을 바라는 것이 아니라, 경주 장소를 바다로 바꾸기만 하면 되는 것이다. 이렇게 고정관념의 벽을 허물고 경쟁이 없는 블루오션을 찾아내야 한다는 것이다.