미래마케팅

빌 보어먼과 필 나이트는 1962년 나이키를 창업했다. 그 당시 세계 최고의 운동화 회사인 아디다스에 비하면 나이키는 구멍가게에 불과했기 때문에 창업 첫해에는 일본의 중저가 운동화인 타이거를 수입, `블루 리본 스포츠(BRS)`라는 브랜드로 판매를 해야만 했다. 이렇게 미미했던 나이키는 결국 넘을 수 없는 벽처럼 보이던 공룡같은 기업들을 넘어 세계 최고의 운동화업체로 성장했다. 규모가 상당히 작은 나이키라는 업체가 거대하고 위대한 기업이 될수 있었던 이유는 무엇이라고 생각하는가. (세종대학교 경영학원론 강의 중 유은나 교수님의 말씀과 유사한 질문을 저자 김정구 역시 던지고 있다. 교수님들의 공통된 질문이니 호텔관광대, 경영대 학생들은 세심하게 살펴 볼 필요가 있다.) 이 책은 마이크로소프트, 월마트, 나이키, 페덱스, 스타벅스, 삼성전자, SK텔레콤 등 세계적인 일류 기업들의 사례를 들어 작은 시작을 기반으로 위대한 business를 일궈낸 기업들의 특징들을`5막의 경쟁 드라마`로 풀이하고 있다. 1막은 `예견 경쟁`이다. 마이크로소프트의 빌게이츠는 집적회로 기술의 발전속도 및 추이를 보면서 미래의 엄청난 PC시장 기회를 예견했다. 그리고 수십년을 연구하고 노력한 끝에 성공할 수 있었다.