국가경쟁력

대기업과 중소기업이 저마다 경쟁력을 갖추었다 하더라도 그 과정이 연계가 되지 않는다면 시간과 비용 측면에서 효율성을 거두기가 어려워진다. 대기업에서 어떠한 방향성을 가지고 생산을 추진하더라도 협력업체에서 그 내용을 잘못 이해하고 있거나 독단적인 방법만을 고집하여 일을 실행한다면 문제가 나타날 수 있다. 이에 대기업 측에서는 먼저 기술상의 표준화를 이루어 생산라인상의 혼선을 최소화시켜야 할 것이다. 즉 협력업체의 제품라인이 대기업의 공정설계에 부합하는지를 확인하여 상호연계가 이루어져야 한다.
두 번째로 사전에 협력업체 인력들에 대한 직접적인 교육이 이루어져야 한다. 우리가 무엇을 할 것인가를 명확히 인식시키고 생산과정에 대한 정보를 전달한 후 그들이 일련의 개발과정에 참여하고 있다는 소속감을 부여하여 일종의 책임생산체제를 가동하는 것이다. 이는 기존의 독자적인 생산체제를 떠나 대기업과 중소기업이 융화되어 서로가 함께 커나갈 수 있는 윈윈 체제를 구축하는 것이다.
이와 관련하여 공급자 개발조기참여(ESI)가 생산시스템의 핵심전략으로 떠오르고 있다.