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경영혁신과 열린경영
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자료설명
1. 그가 생각하는 경영이란?
2. 그의 혁신 방법
- 정보의 공유
- 비전의 제시
- 리더의 솔선수범
3. 열린경영
Case 1. 한국 철도 시설공단
Case 2. 후지쯔
Case 3. 동국제강
Case 4. KOTRA
1110경영혁신열린경영
목차/차례
- 1. 그가 생각하는 경영이란?
- 2. 그의 혁신 방법
- - 정보의 공유
- - 비전의 제시
- - 리더의 솔선수범
- 3. 열린경영
- Case 1. 한국 철도 시설공단
- Case 2. 후지쯔
- Case 3. 동국제강
- Case 4. KOTRA
본문/내용
그가 생각하는 경영이란?
사람이 모여서 일을 만들어 가는 것
정보의 공유 동원 시스템즈 초기 적자 820억원의기업
정보의 공개에 그칠 뿐 아니라 전직원이 정보에 대한 이해와 경영에 대한 지식 함양이 필수 경영혁신은 자기 희생, 창의력, 자발적 참여가 필요
비전의 제시
좋은 비전이란?
비전의 결과를 상상할 수 있어야 하고 비전의 달성 시에 모두가 이익을 기대 할 수 있어야 하며 추진 과정에 구체적이고, 실행 가능성과 환경 변화에 유연한 대응이 가능
그 구호가 명료하고 쉽게 전파 될 수 있는것
사람이 모여서 일을 만들어 가는 것
정보의 공유 동원 시스템즈 초기 적자 820억원의기업
정보의 공개에 그칠 뿐 아니라 전직원이 정보에 대한 이해와 경영에 대한 지식 함양이 필수 경영혁신은 자기 희생, 창의력, 자발적 참여가 필요
비전의 제시
좋은 비전이란?
비전의 결과를 상상할 수 있어야 하고 비전의 달성 시에 모두가 이익을 기대 할 수 있어야 하며 추진 과정에 구체적이고, 실행 가능성과 환경 변화에 유연한 대응이 가능
그 구호가 명료하고 쉽게 전파 될 수 있는것
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I D : goth******* Date : 2015-12-07 FileNo : 16167041 |
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