구매자재관리사 총론 요약

구매자재관리사 총론 요약

제 1장 구매 자재 관리

제1절. IT 혁명과 기업의 경영 패러다임의 변천

 기업가치의 평가 - 종업원, 고객, 주식가치, 사회공헌
 새로운 비즈니스 모델의 등장 - 다이렉트 마케팅, 고객만족, 네트워크 마케팅, 데이터베이스화

 기업이 처해있는 비즈니스 환경의 4가지 요인 - 요소조건, 수요조건, 기업전략/경합관계, 관련산업/ 지원산업

 Value Chain이란 비즈니스의 흐름을 구성하는 각 요소와 그 요소들의 상호연결상태를 말한다.

 마케팅 전략은 매스 마케팅 전략으로부터 네트워크 마케팅으로, 그리고 ERP 시스템의 활용으로 발전하고 있다.
 ERP 시스템이란 생산정보, 자재정보, 구매정보, 판매정보, 회계정보, 기술정보 등을 통합관리하는 종합정보시스템이다.

제2절. 구매 자재 관리의 의의

 자재의 개념
광의 - 토지, 건물, 기계, 설비, 기타(차량, 운반구, 공기구, 비품)
협의 - 원자재, 부분품(저장품), 재고품, 제품(상품)

 구매-자재관리의 체계도
구매관리 - 구매관리(협의), 외주관리…(생략)