올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
올레포트 : 대학레포트, 족보, 실험과제, 실습일지, 기업분석, 사업계획서, 학업계획서, 자기소개서, 면접, 방송통신대학, 시험 자료실
로그인  회원가입

파트너스

자료등록
 

다시받기

장바구니

코인충전

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (1 페이지)
    1

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (2 페이지)
    2

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (3 페이지)
    3

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (4 페이지)
    4

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (5 페이지)
    5

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (6 페이지)
    6

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (7 페이지)
    7

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (8 페이지)
    8


  • 본 문서의
    미리보기는
    8 Pg 까지만
    가능합니다.
클릭 : 크게보기
  • 직무분석의 목적과 직무평가 (1 페이지)
    1

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (2 페이지)
    2

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (3 페이지)
    3

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (4 페이지)
    4

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (5 페이지)
    5

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (6 페이지)
    6

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (7 페이지)
    7

  • 직무분석의 목적과 직무평가 (8 페이지)
    8



  • 본 문서의
    (큰 이미지)
    미리보기는
    8 Page 까지만
    가능합니다.
  더블클릭 : 닫기
X 닫기
좌우이동 : 드래그

직무분석의 목적과 직무평가

인쇄
바로가기
즐겨찾기 키보드를 눌러주세요
( Ctrl + D )
링크복사 링크주소가 복사 되었습니다.
원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
( Ctrl + V )
공유
파일  직무분석의 목적과 직무평가.hwp   [Size : 49 Kbyte ]
분량   8 Page
가격  1,500


카트
다운받기
카카오 ID로
다운 받기
구글 ID로
다운 받기
페이스북 ID로
다운 받기
뒤로

자료설명


인적자원관리의 한 요소인 직문분석과 직무평가에 관한 내용입니다~ 직무분석의 개념을 바탕으로 여기서는 직무분석의 목적과 직무평가에 대해 살펴봤습니다. 필요하신 모든분에게 좋은 내용이 되리라 생각합니다. 다들 A+ 받으시길 바랍니다.
직무분석의목적과직무평가

목차/차례

  1. Ⅰ. 서
  2. Ⅱ. 직무분석의 목적
  3. 1 .직무평가의 자료
  4. 2. 책임의 명확화
  5. 3. 채용 · 배치 · 승진의 기초자료
  6. 4. 교육훈련의 자료
  7. 5. 업무의 개선
  8. Ⅲ. 직무평가
  9. 1. 직무평가의 의미
  10. 2. 직무평가의 목적
  11. 3. 직무평가의 방법
  12. 1) 서열법 또는 등급법
  13. 2) 분류법
  14. 3) 점수법
  15. 4) 요소비교법
  16. 5. 직무평가의 요소
  17. Ⅳ. 결 어

본문/내용

직무분석은 인간노동을 과학적・합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 일종이다. 직무분석은 인사관리에 기초적이고 필수적이며 직무기술서와 직무명세서를 작성하고 직무평가를 할 수 있도록 하지만, 직무분석을 통하여 얻어진 정보는 직무와 인간을 적합시키도록 하는 조건이며 주로 직무평가를 위하여 하게 되는 것이나 그 외에도 다음과 같은 것을 들 수가 있다.

1. 직무평가의 자료
직무분석을 위해서는 무엇을 하고 어떤 능력과 효력이 요구되는가를 명확하게 파악하여야 하는 종합적인 자료가 준비되어야 하고 직무분석자료는 직무평가의 기초가 되어야 한다.

2. 책임의 명확화
직무분석에 의하여 책임을 명확하게 할 수가 있다. 모든 기업은 직무내용을 명확히 분석하고 직무에 대한 권한과 책임을 뚜렷이 하여 직책권한규정을 가지고 있어야 한다. 이와 같은 직책권한을 명확히 하는 데 직무분석이 도움이 되어야 한다.

3. 채용・배치・승진의 기초자료
승진을 위해서는 직무에 대하여 어떤 능력이나 노력이 필요한가를 알 필요가 있으며, 직무분석은 이 정보를 제공하기 때문에 승진・임면의 기초가 되어야 한다. 그리고 직무…

참고문헌


・ 21세기형 신인적자원관리 (2003) 김성수 / 삼영사
・ 21세기형 인적자원관리 (2004) 한국노동연구원 / 명경사
・ 기업생존의 ‘선택’이 아닌 ‘필수’ HRD가 경쟁력이다. (2006) 김기혁 / BG북갤러리



📝 Regist Info
I D : sean*******
Date : 2013-06-07
FileNo : 16166728

Cart