하우스의 경로-목표이론에 근거하여 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 지도자 행동유형을 판단하고,그 조직의 상황에 가장 적합할 지도자상과 비교하여 보시오.

3) 하우스의 경로-목표이론 ▶ 기대이론에 기반을 둔 새로운 모형의 제시 --> 상황요인을 일정한 것으로 간주하고 한 리더가 상황적 제약 내에서 부하의 목표 를 성취하는데 도움을 줄 수 있는 방법 추구 첫째, 작업목표의 달성에 대한 대가로 부하가 향유하게 될 보상을 증가 둘째, 목표로 하는 보상을 얻도록 경로상의 장애물을 제거 ① 지시적 리더십 : 구체적 작업지시, 규칙/절차, 계획통제조정, 의사결정에의 참여 상황조건 : 직무의 구조화가 안되어 있는 경우 하급자들이 리더가 지시해 줄 것을 기다릴 때 하급자가 기술, 정보사항 등을 리더에게 의존하는 경우 ② 지원적 리더십 : 우호적이고 친밀감, 인간적 관심, 하급자의 의사표현존중 상황조건 : 기업이 극히 구조화되어 있는 경우 직무의 성격상 집단간의 상호작용이 극히 필요할 때 스트레스를 주고 불만족스러운 과업인 경우 ③ 참여적 리더십 : 부하들과의 협의 및 제안을 활용하나 의사결정은 리더가 상황조건 : 과업이 흥미있고 적당히 구조화되어 있는 경우 강한 독립심과 성취욕구를 지닌 작업자들인 경우 부하가 필요한 지식과 정보를 갖추고 있을 때 ④ 성취지향적 리더십 : 도전적 목표설정 강조, 부하능력 신뢰(성과에 대한 책임) 상황조건 : 대부분 참여적 리더십의 상황과 유사함.