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기업의 세계화는 기업 활동 분야의 훈련, 교육, 개발 등에 있어 인간자원개발의 중요성이 높아지게 되었으며, HRD의 전과정에 대한 평가 또한 세계화되어야 함을 의미하는 것이다.
즉, 기업경영은 인간자원과 그들에 대한 관리수준에 달렸고, 기술과 품질, 그리고 서비스와 속도 등 경쟁력의 주요 원천도 역시 인간자원과 이의 효율적인 개발 및 관리에 달렸다는 것을 깨닫게 된 것이다. 이와 같이 우리나라에서 기업선진화와 경쟁력강화 압력은 유능한 인간자원의 확보와 경영의 질 향상 그리고 선진기업으로서의 기업문화개발 등 인간자원개발의 중요성을 한층 더 높이고 있다.
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요즈음 유행처럼 계속되고 있는 기업의 재구조화가 야기하는 소용돌이에 대처하기 위해서는 이러한 안정지대를 구축해야 한다. 많은 직무요소가 각각 다른 사람들에게 재 배정되고 있기는 하지만, 직무요소들이 어떻게 조직되는가의 측면보다 어떤 직무요소들이 있는가의 측면에서 안정감이 있다는 삶이 훨씬 덜 혼란스러울 것이다.
즉, 인간자원개발은 조직이 새로운 안정을 찾도록 돕는 것으로 정보화 사회로의 변화하는 환경 속에서 조직이 더 안정될 수 있도록 한다. 인간자원…
참고문헌
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