[행정학 개론] 과학적관리론과 인간관계론 비교

Ⅰ. 유사점
과학적관리론과 인간관계론의 유사점은 다음과 같다.
1. 외부환경의 무시: 과학적관리론과 인간관계론은 외부환경을 고려치 않은 경직된 폐쇄적 조직이론이다.
2. 생산ㆍ능률 향상이 궁극적 목적: 두 이론은 내용상에 차이가 있지만 궁극적으로는 조직의 생산성과 능률을 향상시키기 위한 목적의 이론이다.
3. 수단화된 인간가치: 두 이론은 관리층이 일선직원을 효과적으로 다루기 위한 인간조작의 기술의 성격 즉, 인간가치를 수단화한 특성을 가지고 있다.
4. 관리층을 위한 연구: 두 이론은 작업계층만을 연구대상으로 하고 관리자는 제외하였다는 점 등에서 보듯이, 관리층의 지위ㆍ역할의 우위를 인정하고 있는 관리층을 위한 연구이다.
5. 조직목표와 개인목표의 양립성 인정: 두 이론은 조직목표인 생산성 향상과 개인목표인 구성원의 욕구충족 간에 근본적인 모순이 없어서 양립(조화)할 수 있다고 하였다.
6. 인간행동의 피동성 및 동기부여의 외재성 중시: 두 이론에서의 인간은 스스로 동기를 부여해나가는 자아실현인이 아니라 외부적인 요인에 의해 동기가 부여된다고 하였다. 즉, 인간의 행동은 스스로의 동기가 아닌 외재적 요인에 의한 …