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기업윤리 경영의 실천 포인트
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자료설명
기업윤리 강령 제정시 요구사항 및 기업내 프로그램 요구사항
기업윤리강령이론
기업윤리강령이론
목차/차례
Ⅰ. 개요
Ⅱ. The Core Elements of Ethical Reform
1. 경영자의 목표와 가치2. 개인적 특징과 정신력 그리고 도덕적 개발
1) Personal Spirituality(개인적 정신력, 영성)
2) 경영자의 도덕적 발견
① 도덕적 발전의 단계
② 도덕적 발전에 관한 또 다른 접근(Corol Gilligan)
3. 기업문화와 윤리적 분위기
Ⅲ. Analyzing Ethical Problems in Business1. 윤리적 문제의 분석법
2. 윤리적 논리를 기업활동에 적용
Ⅳ. Making Ethics Work in Corporations
1. 기업내 윤리적 안전지침서를 만들기2. 포괄적인 윤리 프로그램
3. 기업 윤리상
본문/내용
Ⅰ. Introduction
⇒ 윤리적 개혁에서 가장 중요한 요인: 기업가치와 종업원과 경영자의 개인적 특성
⇒ 기업의 윤리적 행동을 위해 다양한 조직적 보호장치가 필요
ex) 윤리규범, 윤리 위원회, 종업원 윤리 교육훈련 등
※ 사례
Bausch & Lomb (1980～1990)의 홍콩지사
: 국제 사업 운영에서 가장 우수한 지사 였으나 판매기록을 속였다는 사실이 발견되면서 홍콩지사의 윤리적 문제가 대두되었다.
⇒ 연간 수익 성장률을 유지는 것이 경영진의 주요 목표였으나 해외 지사의 과중한 압력으 로 인해 홍콩지사는 Ray-선글래스를 다량 판매 한 것으로 허위 보고함.
Ⅱ. 윤리적 개혁을 위한 핵심요소
1. 경영자의 목표와 가치
; 경영자의 목표와 가치는 의사결정시 윤리적 문제에 가장 많이 부딪치는 문제.
특히, 최고 경영자는 기업내에서 다른 구성원에게 모델이 되므로 중요하다.
⇒ 윤리적 개혁에서 가장 중요한 요인: 기업가치와 종업원과 경영자의 개인적 특성
⇒ 기업의 윤리적 행동을 위해 다양한 조직적 보호장치가 필요
ex) 윤리규범, 윤리 위원회, 종업원 윤리 교육훈련 등
※ 사례
Bausch & Lomb (1980～1990)의 홍콩지사
: 국제 사업 운영에서 가장 우수한 지사 였으나 판매기록을 속였다는 사실이 발견되면서 홍콩지사의 윤리적 문제가 대두되었다.
⇒ 연간 수익 성장률을 유지는 것이 경영진의 주요 목표였으나 해외 지사의 과중한 압력으 로 인해 홍콩지사는 Ray-선글래스를 다량 판매 한 것으로 허위 보고함.
Ⅱ. 윤리적 개혁을 위한 핵심요소
1. 경영자의 목표와 가치
; 경영자의 목표와 가치는 의사결정시 윤리적 문제에 가장 많이 부딪치는 문제.
특히, 최고 경영자는 기업내에서 다른 구성원에게 모델이 되므로 중요하다.
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I D : weed******* Date : 2012-07-19 FileNo : 16166552 |
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