[경영]조직문화 혁신사례 분석

Ⅰ. 서론

1. 조직문화의 정의
- 조직문화는 조직구성원들의 가치의식과 기업이미지, 조직풍토 또는 기본전략을
의미한다. 그리고 조직문화를 가치의식 측면에서 연구해보면 인화, 창조, 개방성
창의성, 우수성 등 추상적인 개념을 포함하고 있으며 조직과 관련된 환경적 요소
들도 내포되어 있다.

2. 조직문화의 개발과 혁신이 가지는 의미
- 혁신(革新)=innovation 의 사전적 의미는 ‘방법, 조직이나 풍습 따위를 고치거나 버리고
새롭게 한다.’ 는 것이다. 경제학적 측면에서 innovation은 생산기술의 변화만이 아니라 신시장이나 신제품의 개발, 신자원의 획득, 생산조직의 개선 또는 신제도의 도입 등도 포함하는 개념이다. 그리고 조직문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 기본전제와 가치관에 대한 거시적인 개념으로서 조직구성원 개인의 행동은 물론 조직체 전체 행동에 중요한 영향을 미친다. 뿐만 아니라 조직문화는 조직 성과와 밀접한 관계를 갖고 있다는 것이 인식되어 근래에 와서 바람직한 조직문화 개발이 매우 중요시되고 있다. 특히 다양한 기업환경 하에서 이에 적절한 조직행동의 개발이 항상 요구되고 있고, 따라서 현대조 직에…