컨설팅 보수

만약 보수가 너무 적다면 업무의 내용을 조정하거나 줄이고 싶을 것이며, 이것은 의뢰인에게 전혀 도움을 주지 못할 것이다. 더구나 보수를 너무 낮게 책정하는 것은 서비스의 가치를 평가 절하하는 경향이 있으며 전문가로서의 평판을 훼손하기도 한다.
컨설팅업무가 어느 정도 가치가 있는지 컨설턴트 스스로에게 물어보아야 한다. 대상부동산의 규모가 큰 것인가? 유사한 사례가 있는 부동산인가 또는 복잡한가? 문제가 지극히 중요한 것인가? 특별한 전문지식 또는 신속한 처리를 요구하는가? 만약 그렇다면 많은 전문가와 조사 분석자에 의하여 처리될 수도 있으며 이에 따라 보수를 정하여야 한다.
만약 보수금액을 결정하는데 있어서 자신의 판단을 신뢰할 수 없다면 컨설팅서비스를 받는 기관, 동료 컨설턴트 또는 다른 의뢰인에게 물어보아야 한다. 때때로 가장 좋은 의논상대는 의뢰인일 수도 있다. 의뢰인은 얼마나 지불하고자 하는가 혹은 의뢰인이 얼마나 지불할 수 있는가에 대한 대답이 컨설턴트의 의도보다 더 관대할 수도 있다.
실제로 컨설팅시장에 의해 가끔 보수수준이 결정된다. 컨설팅조사중 특정유형은 잘 설정된 가격수준을 갖고 있는 경우…