★경영전략에 대하여(의의,개념,정리)

Ⅰ. 경영전략

1. 의의와 과정
(1) 의의
① 필요성
┌ 환경에 대한 예측이 어려워짐 ＆ 기업 규모의 거대화 : 환경적응능력 요구
│ 다양한 경쟁상대 : 새로운 형태의 경쟁방식 필요
│ 선례가 없으며 큰 파급효과 초래 : 조직 전체에 큰 영향
└ 한계를 결정하는 통제적 역할
② 시대적 흐름
1950～1970초1970후반～1980중반1980후반～1990초주요주제 장기전략계획 산업구조 및 경쟁분석 경쟁우위의 창출 및 유지주요개념
및 기법 재무적 투자계획수립 및
시장예측,
시장점유율 분석 산업구조분석과 산업 내의
포지셔닝
기업 내의 경쟁우위를
창출하는 요인분석,
동태적 분석기법조직상의 특징 재무관리가 주요기능수행,
기업의 종합기획실 설립

수익성이 낮은 사업으로
부터 탈퇴 및 전망이 좋은
사업분야로 진입
인적자원관리,
전략적 제휴를 통한
핵심역량배양,
비즈니스 리엔지니어링으로
비용감소 및 서비스 향상
(2) 경영전략의 과정
① 전략적 환경분석 : SWOT 분석
┌ 외부환경분석 : Porter의 산업구조분석 기법
└ 내부환경분석 : 조직문화
② Porter의 산업…(생략)