고용관리의 개념 및 중요성

1. 고용관리의 의의

고용간리란 조직계획 및 직무계획과 인력계획에 따라서 필요한 인원을 모집하고 선발하여, 배치· 이동· 승진· 퇴직까지의 인력의 흐름에 대한 관리를 말한다. 인력의 흐름이란 조직을 경계로 직무와 개인의 결합과 재결합의 연속적인 과정을 의미한다. 모집과 선발은 직무와 사람의 결합인 배치를 전제로 하고, 이동과 승진 및 퇴직은 결국 재배치를 의미한다. 따라서 고용관리를 하나의 직능활동 단위로 보고 있는 것이다.
고용관리는 모집과 선발이라는 외부고용관리와 승진과 이동 및 퇴직이라는 내부고용관리로 구성된다. 외부고용관리는 조직의 외부에서 조직내부로 진입하는 과정에 대한 관리이다. 내부고용은 조직내부에서의 개인과 직무의 일련의 결합으로서 개인의 입장에서는 경력관리는 의미한다. 개인의 경력관리는 개인의 자아실현만이 아니라 조직이 필요로 하는 인력을 체계적으로 육성해서 활용하는 관리활동이기도 하다. 따라서 고용관리는 조직의 입장에서는 개인의 능력과 특성의 집합으로서의 인력의 구성관리이기도 하다.
고용관리와 각 하위 구성요소들의 의미는 모집은 인력계획에 따라서 필요 인원을 선발하기 위해서 응…