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[경영전략]VIVENDI의 구조조정 전략 분석
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자료설명
VIVENDI의 구조조정 전략을 분석한 보고서입니다. 관련 보고서를 준비하시는 분들의 많은 참고 바랍니다.
[경영전략]VIVENDI의구조조정전략분석
[경영전략]VIVENDI의구조조정전략분석
목차/차례
- 1. VIVENDI의 상황과 그 원인
- 2. VIVENDI 개별 사업부 분석
- 3. VIVENDI 구조조정 전략 수립
- 4. Discussion
- 5. VIVENDI 구조조정 전략 평가
- 6. VIVENDI 구조조정 전략 평가 결과
- 7. VIVENDI 실제 전략
본문/내용
# 현재의 비벤디- 구조조정 단행
-2003년: Cegetel의 지분을 70%로 늘림
미국내의 사업부를 NBC Universal로 통합(지분의 80%는 GE가 가짐)
Canal+ TV, MP3.com 매각
-2004년: Maroc Telecom 지분 확대
Veolia Environnement(전 Vivendi Environnement) 지분 매각
-2005년: Canal+ 와 TPS 합병
Vivendi Universal Games의 World of Warcraft 세계적 성공
-2006년: Matsushita로부터 Universal Music Group의 전 지분 인수
-2003년: Cegetel의 지분을 70%로 늘림
미국내의 사업부를 NBC Universal로 통합(지분의 80%는 GE가 가짐)
Canal+ TV, MP3.com 매각
-2004년: Maroc Telecom 지분 확대
Veolia Environnement(전 Vivendi Environnement) 지분 매각
-2005년: Canal+ 와 TPS 합병
Vivendi Universal Games의 World of Warcraft 세계적 성공
-2006년: Matsushita로부터 Universal Music Group의 전 지분 인수
| 📝 Regist Info |
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I D : swma****** Date : 2011-12-14 FileNo : 16164165 |
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