ÀÚ·á¼³¸í
ºñÁ¤ºÎ ´Üü(Non‐Governmental Organization, NGO)ÀÇ ÁÖÀå°ú ±×µéÀÌ ÇൿÀ¸·Î¼ ¾òÀ¸·Á´Â °ÍÀÌ ¹«¾ùÀÌ¸ç ´õ ³ª¾Æ°¡ ±×µéÀÇ ¸ðüÀÎ NGOµéÀÌ ¿Ö Åë»óÇù»ó¿¡ Âü°¡ÇÏ¿©¾ß ÇÏ¸ç ±× Á¤´ç¼ºÀº ¹«¾ùÀΰ¡¿¡ ´ëÇÑ ÀÌÀ¯¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ¾Ë¾Æº» ¸®Æ÷Æ®ÀÔ´Ï´Ù.
NGOÀÇWTOÅë»óÇù»óÂü°¡
º»¹®/³»¿ë
ÀÌó·³ ¿À´Ã³¯ÀÇ À¯¿£Àº Á¤ºÎ°£ÀÇ ¿¬ÇձⱸÀÎ µ¿½Ã¿¡ ¼¼°è NGOµé°ú ÇÔ²² ȯ°æÀ» ºñ·ÔÇÑ ±Û·Î¹ú À̽´¿¡ ´ëÀÀÇØ ³ª°¡´Â ÁýÇà·ÂÀ» âÃâÇϰí ÀÖ´Ù. ÀÌ·¯ÇÑ Á¡¿¡¼ ¿ì¸®´Â Áö±¸ÃÌÀÇ Çü¼º, ±×¸®°í Áö±¸ÃÌ ½Ã¹Î»çȸÀÇ Ã¢Ãâ°ú ÇÔ²² Áö±¸ÃÌÀÇ ¹®Á¦¸¦ Ç®¾î ³ª°¡´Â °úÁ¤¿¡¼ÀÇ À¯¿£°ú NGOÀÇ ÇùÁ¶ ½Ã½ºÅÛÀ» ÀÐ¾î ³¾ ¼ö ÀÖ´Ù.
¥¢. ±¹Á¦ »çȸ¿¡¼ÀÇ NGOÀÇ ¿ªÇÒ
ù°, `ÀÇÁ¦¼³Á¤`(agenda setting) ¿ªÇÒÀÌ´Ù. `ÀÇÁ¦¼³Á¤`À̶õ ±¹Á¦»çȸÀÇ ÁÖ¿ä °ü½É»ç°¡ µÇ´Â ¹®Á¦¿¡ ´ëÇÑ ±¹Á¦¿©·ÐÀÇ Á¶¼º ȤÀº °ø·ÐÈÀÇ ¿ªÇÒÀ̶ó°í ¸»ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ¿©±â¿¡¼ ±¹Á¦NGOµéÀº Á¤ºÎ³ª ±¹Á¦±â±¸ µîÀÇ Á¤Ã¥°áÁ¤ÀÚµéÀÌ ½Ã¹Î»çȸ°¡ ¿ä±¸ÇÏ´Â À̽´¿¡ °ü½ÉÀ» °®µµ·Ï Çϰí, À̸¦ ÀÇÁ¦·Î ¼³Á¤ÇÏ´Â °ø·ÐÈÀÇ ¿ªÇÒÀ» ÇÑ´Ù. °¡Àå ÃÖ±ÙÀÇ ´ëÇ¥ÀûÀÎ ½Ç·Ê·Î ±¹Á¦´ëÀÎÁö·Ú±ÝÁöÄ·ÆäÀÎ(ICBL)À» µé ¼ö Àִµ¥, ¼¼°è 350¿© NGOµéÀÌ ¿¬´ëÇÏ¿© ´ëÀÎÁö·Ú·Î ÀÎÇÑ ÇÇÇØÀÇ ½É°¢¼ºÀ» ¼¼°èÀε鿡°Ô ¾Ë¸®°í ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ¼¼°èÀû °ü½ÉÀ» Ã˱¸Çؼ, °á±¹ ¼¼°è °¢±¹µéÀÌ ´ëÀÎÁö·Ú»ç¿ë±ÝÁöÇùÁ¤¿¡ ¼¸íÇϵµ·Ï ¸¸µç ³î¶ó¿î °øÀûÀ» ¼¼¿ì±âµµ ÇÏ¿´´Ù.
µÑ°, ±¹Á¦Àû Çù·ÂâÃâÀÇ ¿ªÇҷμ, NGO´Â »õ·Î¿î ±¹Á¦Á¶¾àÀ̳ª Çù¾àÀ» âÃâÇØ³»´Âµ¥ ±â¿©ÇÑ´Ù. °¡·É¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
• ¿Ü±³¾Èº¸¿¬±¸¿ø. 2000. `¼¼°èÈ ÀúÇ׿ÀÇ µ¿Çâ°ú Àü¸Á,` ¡¸ÁÖ¿ä±¹Á¦¹®Á¦ºÐ¼®¡¹
• Á¦·¹¹Ì ¸®ÇÁŲ, ÀÌ¿µÈ£ ¿ª, ³ëµ¿ÀÇ Á¾¸», ¹ÎÀ½»ç, 1997, p326
• K Schwab, Overcoming Indifference: The Key Challenges in Today¡¯s Changing World, Àå´ëȯ °¨¿ª, <21¼¼±â ¿¹Ãø>, ¸ÅÀϰæÁ¦½Å¹®»ç, 1996, p230‐236
• ¡°Survey Says Employees Less Willing to Sacrifice¡±, Washington Post, September 3, 1993, A2, Á¦·¹¹Ì ¸®ÇÁŲ, ÀÌ¿µÈ£ ¿ª, <³ëµ¿ÀÇ Á¾¸»>, ¹ÎÀ½»ç, 1997, p326
• M. Lipton, ¡°Growh and Poverty Reduction: Which Way Round?¡±, UNDP, Human
• Development Report 1997, New York: Oxford University Press, Inc, 1997, p74.¡¦