경영전략이란무엇인가

망을 강화하기 위해 홈페이지를 비롯하여 개인신용평가를 계량화하는 CSS(Credit Scoring System) 및 CRM(Customer Relationship Management) 구축을 위해 관련 업체와 구체적인 협의를 진행중이다. 기존의 CMS시스템을 확충하고 인터넷 금융거래가 가능하도록 금기 중 전산투자에 우선적인 비중을 두고 있다. 5. 기업이미지 관리 유동성위기를 거치면서 회사의 내용 못지 않게 중요한 것이 기업이미지이고 이미 브랜드 및 기업의 이미지 가치는 그 중요성이 가중되고 있는 것이 시대적인 흐름이다. 다행히 사조산업 계열에서 ꡐ푸른금고ꡑ로 계열분리와 함께 추진한 CI작업이 안팎에서 성공적이라는 평가와 함께 이를 더욱 공고히 하기 위해 안전한 금융기관으로서의 이미지 확대를 추진하고 있다. 영업적인 면에서 흑자기조의 지속적인 유지와 8%이상의 BIS비율 달성을 공고히 하는 경영상의 성과외에 투명하고 내실 있는 경영을 회사의 상징으로 유지할 것이다. 또한 올해로 8년을 계속해온 푸른코러스의 정기공연은 창사 30주년을 맞아 실직자 가장 돕기 공연을 마련하는 등 활동범위를 더욱 넓혀 푸른금고를 대표하는 문화활동으로 굳건히 하고, 푸른 어머니 합창단을 현재의 배로 늘려 서초구와 공동으로 5월에 창단공연을 마련하고 있다. 장학재단인 취암장학재단은 우수한 성적의 중/고/대학생을 선발하여 지원하고 있으며 기업이윤의 사회환원을 추구하는 건전한 기업문화의 일환으로 확대해 나아갈 예정이다. Ⅲ. 맺 는 말 이상에서 푸른금고의 2001년도 경영전략을 대략적으로 정리해 보았다. 금융환경의 급속한 변화만큼 이에 상대적으로 취약한 금고업계의 대응은 현실적으로 어려움이 있지만 반면에 규모의 작음으로 인해 변화에 능동적으로 적응할 수 있는 운신의 폭은 넓다…
이상에서 푸른금고의 2001년도 경영전략을 대략적으로 정리해 보았다. 금융환경의 급속한 변화만큼 …