부산지역 벤처산업의 현황과 과제

그런 측면에서 지역 벤처기업들, 특히 닷컴기업들의 경우 기업의 주체적 역량을 갖추기엔 역부족이었다. 지역 닷컴기업들이 무너지거나 경영상 애로를 겪는 가장 큰 이유가 경영자가 엔지니어 출신이라는 한계를 벗어나지 못했다는 점이다. 70% 이상이 아이디어벤처로서 경영환경의 변화 흐름을 읽거나 내부관리에 취약성을 보였다. 이는 출발이 기업의 조직 틀을 갖추거나 구상한 게 아니라 단순히 아이디어나 기술 차원에서 창업에 뛰어들었기 때문이다.
물론 소규모 벤처기업이 모든 경영자원을 구축할 필요는 없다. 벤처기업에 대한 금융, 경영자문 등 각종 지원적 체계는 중소기업청, 창업보육센터, 부산시 등 각 기관마다 나름대로 구축되어 있다. 하지만 지역에 벤처에 대한 정확한 인식을 가진 전문가가 부족할 뿐아니라 적재적소의 필요한 전문지식을 상시적으로 공급할 수 있는 시스템을 갖추진 못한 형편이다.
벤처기업들도 기술개발을 넘어 기업경영의 주체적 역량을 강화하는 것이 필요하다. 경영자 또한 기술개발자로서의 한계를 넘어 인사, 재무 등 경영자로서의 요건을 갖추어야 한다. 벤처기업에도 CFO, CIO, CTO등의 개념이 필요하다.