대전엑스포활용방안

이를 위해 공원 재구성 계획의 추진을 전면 중단한 뒤 6개의 기획행사와 2개의 유치행사를 개최한데 이어 하반기에도 7개 이상의 기획성 행사를 열 예정이다. 올 들어 크고 작은 행사가 잇따라 개최돼 과학공원은 주말이면 인파로 북적이는 등 활성화 조짐을 보이고 있으나 아직은 기대치에 미치지 못하고 있다. 입장객 수가 111% 늘어난 데 비해 매출액은 9% 증가에 그친 것은 과학공원을 찾은 관람객들이 이벤트 행사만 보고 돌아갔기 때문이라는 분석이 가능하다. 그러나 과학공원측은 이벤트 유치 등을 통해 `볼거리만 있으면 관람객이 늘어난다`는 평범한 진리를 다시 한번 깨닫게 됐다. 이같은 변모는 공기업인 과학공원측이나 이를 지도.감독하는 대전시가 `이대로는 안된다`는 위기의식을 공유한 데서도 찾아볼 수 있다. 엑스포 개최를 위한 SOC투자 등으로 대전 발전을 10년 앞당긴 반면 전세계에 과학도시 이미지를 확산시킨 과학공원이 애물단지로 전락한 데 따른 반성에 이어 공원 활성화 방안이 자연스럽게 논의되고 있다. 그러나 활성화 방안을 본격적으로 논의하기 앞서 국민교육의 장이라는 공익성과 `저비용 고수익`을 내야 하는 수익성 문제가 걸림돌이다. 아울러 엑스포 개최 10년만에 벼랑 끝에 내몰린 과학공원의 살길을 찾기 위해서는 종전의 임시방편이나 땜질식이 아니라 공원 모습을 완전히 바꾸는 과감한 변신과 체질개선까지도 심도있게 거론되고 있다. 공원 전체를 공익시설과 수익시설로 나눠 운영하는 방안에서부터 시설을 전면 철거한 후 재시공하는 방안과 위락시설 확충, 운영주체 변화 등에 이르기까지 갖가지 대안이 나오고 있다. 특히 일부에서는 과학공원이 지방공기업으로 운영되다 보니 공원의 자율성과 활성화 방안 마련에 한계가 있음을 들어 공익재단의 독자적 운영체재를 갖춰야 한다는 지적까지 나오고 있다. 과학공원 변신의 키를 쥐고 있는 대전시는 공원의 내부적 변화보다 외부적 요인에 의한 활성화 방안 마련에 중점을 두고 있다. 과학공원 내 4만3천여평 규모로…
과…