리더쉽이론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 3요소

현대 사회의 조직 속에서 개인 혹은 집단은 스트레스 속에서 일하고 있다. 이러한 스트레스는 미래의 불확실성에 의해 발생한다. 불확실성의 원인 중 매우 중요한 변수로 작용하는 것이 바로 리더의 행동이다. 리더의 행동의 예측가능성이 크면 클수록 스트레스는 줄어들게 되는 것이다. 이러한 예측가능성 이외에도 또 다른 중요한 변수로 리더의 적용 가능성을 들 수 있다. 적용가능성이란 리더가 효율적으로 리더십을 수행하는가를 나타내는 것으로 여기에도 다양한 요인들이 영향을 미치고 있다. (<그림 1> 참고)

1) 리더 - 리더의 리더십 스타일
① 가치체계: 종교적 신념, 인간관, 문화적 배경 등에 의해 형성된 성격
② 부하에 대한 신뢰의 정도: 리더가 부하들을 신뢰하고 그들의 충성심 또는 기술적 지식, 전문성에 만족하는 정도
③ 리더 자신의 성향: 리더 자신의 근심과 스트레스에 대한 반응
④ 불확실한 상황에서 가지는 안정감: 리더의 스트레스의 정도 및 문제 상황에 대처 할 수 있는 자신감

2) 부하 - 부하 각자의 개인차
① 부하의 성격: 가치체계, 인간관, 문화적 배경, 안정감, 스트레스 등
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