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팀 조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구
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자료설명
팀 조직의 성과증대를 위한 리더십에 관한 연구에 대한 자료입니다.
리더쉽과팀제
리더쉽과팀제
목차/차례
- Ⅰ. 서 론 ………………………………………………………… 1
- A. 문제 제기 및 연구목적 ………………………………… 1
- B. 연구의 절차 …………………………………………………1
- Ⅱ. 팀 조직의 이론적 고찰…………………………… 2
- A. 팀 조직의 개념과 유형
- 1. 팀 조직의 개념과 정의 ………………………………… 2
- 2. 팀 조직의 유형 ………………………………………… 3
- B. 팀제 도입배경 및 중요성
- 1. 팀제의 도입배경 ………………………………………… 6
- 2. 팀제의 중요성 …………………………………………… 6
- C. 팀제의 운영방안 ………………………………………… 7
- 1. 팀장의 역할 및 책임 …………………………………… 8
- 2. 성공적인 팀의 요건 ………………………………………9
- Ⅲ. 팀 조직의 리더십…………………………………… 10
- A. 리더십 이론 ……………………………………………… 10
- 1. 리더십의 개념과 연구의 발달과정 …………………… 10
- B. 팀 리더십의 내용 …………………………………………12
- 1. 팀 이전 단계의 리더십 ………………………………… 12
- 2. 팀 단계의 리더십 …………………………………………13
- C. 팀 조직의 리더십과 성과와의 관계 ……………… 17
- Ⅳ. 결론 ……………………………………………………………18
- Ⅴ. 참고문헌 ……………………………………………………20
본문/내용
A.문제 제기 및 연구목적
요즘에는 정보기술의 발달, 산업구조의 혁신, 사회구성원들의 의식변화 등으로 인하여 경영환경이 급변하고 있다. 많은 기업들은 이러한 환경에 능동적으로 대처하지 못한다면 생존의 위협을 받을 수 있다는 생각에(한국경제, 1998), 다양한 조직혁신 기법들을 도입하고 있는데, 이중 하나가 바로 팀 조직이다. 일반적으로, 환경변화에 따라 지속적으로 업무를 혁신하고 조직구조를 재구성하기 위해 팀 조직이 활용된다(김재문, 서기만, 1998). 그러나 많은 기업들이 팀 조직에 대한 충분한 이해 없이 하나의 유행처럼 팀 조직을 실시하고 있기 때문에 팀 조직이 기대한 만큼의 성공을 거두지 못하고 있는 실정이다. 팀 조직을 올바르게 관리한다면 상충관계(trade-off)에 있는 생산성향상 및 종업원 만족을 동시에 얻을 수 있으며(Campion & Higgs, 1995), 조직이나 팀, 과업에 대한 종업원의 몰입도 증가 시킬 수 있다. (Sndstorm, 1999). 그러나 우리나라 기업들은 비효율적인 팀 조직 관리로 인해 팀의 잠재력을 충분히 사용하지 못하고 있는 실정이다.
개인의 역량을 강화하는 행위는 개인의 작업성과와 만족을 크게 증대 시킨다. 역량이 …
요즘에는 정보기술의 발달, 산업구조의 혁신, 사회구성원들의 의식변화 등으로 인하여 경영환경이 급변하고 있다. 많은 기업들은 이러한 환경에 능동적으로 대처하지 못한다면 생존의 위협을 받을 수 있다는 생각에(한국경제, 1998), 다양한 조직혁신 기법들을 도입하고 있는데, 이중 하나가 바로 팀 조직이다. 일반적으로, 환경변화에 따라 지속적으로 업무를 혁신하고 조직구조를 재구성하기 위해 팀 조직이 활용된다(김재문, 서기만, 1998). 그러나 많은 기업들이 팀 조직에 대한 충분한 이해 없이 하나의 유행처럼 팀 조직을 실시하고 있기 때문에 팀 조직이 기대한 만큼의 성공을 거두지 못하고 있는 실정이다. 팀 조직을 올바르게 관리한다면 상충관계(trade-off)에 있는 생산성향상 및 종업원 만족을 동시에 얻을 수 있으며(Campion & Higgs, 1995), 조직이나 팀, 과업에 대한 종업원의 몰입도 증가 시킬 수 있다. (Sndstorm, 1999). 그러나 우리나라 기업들은 비효율적인 팀 조직 관리로 인해 팀의 잠재력을 충분히 사용하지 못하고 있는 실정이다.
개인의 역량을 강화하는 행위는 개인의 작업성과와 만족을 크게 증대 시킨다. 역량이 …
참고문헌
A.국내문헌
정재창, 곽원섭, 김영진 박동건 공역, 조직 개발 이론과 적용, 박영사,1998
한국 공업 표준협회 번역, 조직 활성화 50가지 원칙, 한국 공업 표준협회,1989
백기복, 조직행동연구 제 2 판, 법문사, 2001
권상술, 상사의 변형적 리더십과 거래적 리더십이 조직 구성원의 태도 및 지각에 미치는 영향, 서강대학교 대학원, 박사학위 논문
김영배, 차종석, 프로젝트 팀 리더의 역할과 팀 성과, 한국 경영과학회지, 한국 경영과학회, 제 19권, 제 1호, 1994
박창희, 팀 조직에서의 리더 역할과 조직문화가 조직 성과에 미치는 영향 연구, 창원대학교 대학원 박사학위 논문, 2000
송경근, 남창수 역, 본격 팀 단계별 리더십 팀 경영 곡예술, 한.언. 1996
이용택, 변형적 거래적 리더십이 리더십 유효성에 미치는 영향에 관한 연구, 부산대학교 대학원 박사학위 논문
박원우, 팀 역할 균형: 팀 성과 증진을 위한 새로운 접근법, 학술논문, 서울대학교 경영대학,2002
이수정, 팀 효과성의 영향요인에 관한 연구, 이화여자 대학교 대학원 석사학위 논문, 2000
강효민, 김우성, 수구 팀의 리더십, 집단 응집력과 팀 수행의 관계, 한국 스포츠 사회학회 회지 제 6호, 1996.
임번장, 채관석, 스포츠 팀의 리더십 역할 구조와 리더에 대한 존경의 관계, 체육연구소 논집 제18권 제 1호, 1995
임창희. 가재산, 한국형 팀제, 삼성 경제연구소, 1995
B.외국문헌
Bass B. M., Bass and stogdill, Handbook of Leadership, 3rd Ed., 1990
Bowser D. and Taylor J., The Survey of Organization: A Machine Scored Standardized Questionaire Instrument(Ann Harbor : Institte for Social Research), 1972
Katzenbach J. R, and Smith Doglas K. The Wisdom of teams : Creating the High Performance Organizations (San francisco : Jossey-Bass Inc.) 1993
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B.외국문헌
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I D : chid****** Date : 2015-06-05 FileNo : 16162431 |
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