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직접수출은 국제기업이 제품생산뿐 아니라 수출기능까지 직접 수행하는 국제 시장 진입방식이다. 이 경우 국제기업은 목표대상시장의 탐색과 개척, 시장조 사, 유통경로 확립과 관리 등 직접수출 방식에 따르는 제반 유통경로를 기업내 부의 조직을 활용하여 직접 지배·관리하여야 한다.
직접수출에 따른 유통경로 선정의 장점은 국제기업이 직접 시장에 개입하기 때문에 시장의 동향과 정보를 정확하게 파악하여 대비할 수 있으며, 중간상 등 에게 돌아가는 마진(margin)의 일부를 국제기업 내부로 흡수하여 기업의 수익성 을 증대시키고, 애프터 서비스 등을 강화함으로써 국제시장 고객들과의 관계가 긴밀해질 수 있다는 점 등이다.
단점으로는 간접수출의 경우보다 위험부담과 비용이 훨씬 커진다는 점을 들 수 있다.
3) 해외현지생산
국제 시장 진입방식 중에서 가장 적극적인 방법이다. 피투자국시장 현지에서 직접 제품을 생산·판매하는 방식이기 때문에 가장 강력하고 효율적인 방식이 긴 하나 다른 한편 가장 위험부담이 크고 어려운 시장개입방식이기도 하다.
참고문헌
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G. Yip, Total Global Strategy, Prentice-Hall, 1992, 국제경영연구회 역, 김영사