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국제경영의 글로벌 제품에 대한 글입니다.

국제경영의글로벌제품

본문/내용

직접수출은 국제기업이 제품생산뿐 아니라 수출기능까지 직접 수행하는 국제 시장 진입방식이다. 이 경우 국제기업은 목표대상시장의 탐색과 개척, 시장조 사, 유통경로 확립과 관리 등 직접수출 방식에 따르는 제반 유통경로를 기업내 부의 조직을 활용하여 직접 지배·관리하여야 한다. 직접수출에 따른 유통경로 선정의 장점은 국제기업이 직접 시장에 개입하기 때문에 시장의 동향과 정보를 정확하게 파악하여 대비할 수 있으며, 중간상 등 에게 돌아가는 마진(margin)의 일부를 국제기업 내부로 흡수하여 기업의 수익성 을 증대시키고, 애프터 서비스 등을 강화함으로써 국제시장 고객들과의 관계가 긴밀해질 수 있다는 점 등이다. 단점으로는 간접수출의 경우보다 위험부담과 비용이 훨씬 커진다는 점을 들 수 있다. 3) 해외현지생산 국제 시장 진입방식 중에서 가장 적극적인 방법이다. 피투자국시장 현지에서 직접 제품을 생산·판매하는 방식이기 때문에 가장 강력하고 효율적인 방식이 긴 하나 다른 한편 가장 위험부담이 크고 어려운 시장개입방식이기도 하다.

참고문헌

고경순, “한국 기업의 국제 광고 전략에 관한 연구”, 석사학위논문, 연세대학교 경 영대학원, 1981.
이상봉, “우리나라 기업의 국제마케팅 전략 연구”, 석사학위논문, 한양대학교 대학 원, 1986
재정경제원,「외국인 투자 동향」, 1996
한국무역협회, “우리나라 수출시장의 다변화에 관한 연구”,「월간 무역」, 1974
한국은행,「해외투자 통계연보」, 1996
G. Yip, Total Global Strategy, Prentice-Hall, 1992, 국제경영연구회 역, 김영사




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I D : ehho*******
Date : 2012-06-09
FileNo : 16162402

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