다국적 기업론

5. 다국적 기업의 특징 ① 거대한 경제력 : 현실적으로 케이브스의 실증적 조사에 의하면 기업의 해외직접투자활동과 그들의 규모 사이에는 절대적인 상관관계가 있다. 예로 GM의 경제력 1480억 달러는 유럽의 선진국인 덴마크의 경제력 1460억보다 크며, 포드의 1280억 달러는 노르웨이의 경제력 1232억 달러와 거의 비슷한 수준. ② 거대한 기술력 : 다국적기업의 중요한 독점우위의 원천. 다국적기업이 지닌 거대한 기술력 두 가지는 첫째 자체 기술개발에 의한 방법, 둘째 제3자가 개발한 기술의 사용권을 매입하는 방법. ③ 부가가치사슬(범세계적 가치사슬) : 부가가치사슬을 지향하는 궁극적 목표는 범세계적 이윤의 극대화이다. 즉 경영자원의 최적화이다. 스위스의 네슬레 같은 다국적기업은 전세계 100여개 국에 300개가 넘는 자회사를 가지고 매출의 98%를 해외에서 올린다. ④ 독특한 조직관리체계(피라미드형 계층조직) : 전세계를 상대로 경영활동을 하는 다국적기업은 세계 여러 지역을 3단계로 계층화시킨 독특한 내부조직을 가지고 있다. 전략본부, 지역본부, 단순생산거점이 그것이다 ⑤ R&D투자 집권화 : 소위 전략적 기능이 피라미드의 제일 정점에 위치한 본사의 전략본부에 집중되는 것. R&D활동도 의사결정 못지 않게 피라미드의 정점인 전략본부에 집권화되어 있다. 예로 실리콘밸리 등에서 볼 수 있는 바와 같이 관련 연구기관의 집중을 통해 연구활동의 외부경제효과를 기대할 수 있음.