가족기업의 지배구조

③ 가족들간의 협의 가족기업의 후계자 선정 및 계승계획은 가족구성원들과의 협의를 통해 가족기업 계승의 문제를 둘러싸고 모든 가족원들의 각기 다른 요구를 수용하도록 해야하며, 가족의 지지도가 높아야 한다. 이는 가족구성원들 간의 권력이전을 둘러싸고 나타나는 갈등과 긴장 및 가족분쟁을 감소시킬 수 있는 의사소통 기제가 될 수 있기 때문이다. 가족원들의 지지도가 높을수록 새로운 후계자에 대한 불만이 적으며, 가족기업내의 분열적 행동을 잘 관리할 수 있다. ④ 창업자와 후계자간의 친밀도 가족기업의 창업자 또는 현 소유자와 기업을 계승받게 될 후계자와의 관계의 친밀도는 가족기업의 계승과 정에서 결정적인 역할을 한다. 이는 가족기업 계승과정에서 권력이전을 부드럽게 하고, 긴장을 완화시킬 수 있다. ⑤ 기업체계와 가족체계의 분리 가족구성원이 가족기업 기능과 가족의 사회적 기능, 즉 기업체계와 가족체계를 분리시키는 것은 소유체계 의 관리 및 계승과정에서 중요한 역할을 한다.