자동차 생산관리 시험문제

셋째, 원가절감을 위한 수량관리, 품질보증, 인간성 존중이다. 원가절감을 추구하기 위해서는 일간, 월간의 수요변화에 맞추어 제품의 양과 종류를 조정하는 수량관리와 각 공정이 후속공정에 양질의 제품만을 공급하는 품질보증이 뒷받침되어야 하며 동시에 인적자원을 효율적으로 관리하면서 인간성을 존중해야 한다.
넷째, JIT와 자동화이다. JIT와 자동화는 수량과 종류의 양면에 걸쳐 시장의 수요 변화에 탄력적으로 대응하고 생산의 흐름을 원활하게 하는데 중요한 두 가지 개념이며, 이 두 가지가 도요타 생산방식의 기둥이다. JIT는 기본적으로 필요한 제품을, 필요한 시기에, 필요한 양만큼 만드는 것을 의미한다. ‘자동화’는 간단히 말해서 나쁜 상태를 자동적으로 감시하거나 관리하는 메커니즘을 말한다. 자동화는 불량품이 선행공정에서 후속공정으로 흘러 들어가 후속공정을 혼란시키는 일이 없도록 하는 것이며, 이것에 의하여 JIT생산이 지탱되는 것이다.
다섯째, 소인화의 창의적인 사고이다. 수요변화에 대응해서 작업자수를 탄력적으로 변화시키는 소인화(小人化)와 작업자의 제안을 통해서 개선활동을 하는 창의적 사고가 도요타 생산방식에서 또 다…