기업 경영

최근 대기업을 중심으로 많은 기업들이 기업문화(corporate culture)연구에 대단한 관심을 가지고 있다. 왜냐하면 많은 기업들이 사내에 기업문화부를 신설하거나 기획실 산하에 기업문화 팀을 만들어 운영하고 있으며, 이러한 추세는 계속 늘어나고 있기 때문이다. 원래 기업문화 연구는 미국의 생산성이 일본이나 여타 각국에 비해 떨어지고 있는 이유를 찾다가 그 원인이 일본의 독특한 기업경영 방식, 즉 기업문화의 차이에 기인한 것으로 결론을 내리고 이에 대한 연구에 박차를 가하게 되면서 생겨났다. 그리하여 많은 연구자들이 미국의 우수기업의 조직 문화를 살펴본 결과 대부분의 우수한 미국 기업들이 일본의 기업들과 마찬가지로 ‘강한 기업문화’를 가지고 있음을 밝혀내고 기업문화 연구와 조직개발 연구에 불을 당겼다. 결국 기업문화 연구는 조직의 기업문화를 강하게 하여 기업의 생산성이나 成果를 증진시키기 위한 노력의 일환으로 시작되었다고 볼 수 있다. 실제로 많은 기업들이 강한 기업문화의 개발을 통하여 조직개발 내지는 발전을 도모하고자 각종 프로그램의 개발과 실천을 모색하고 있다. 기업문화란, 한 조직체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이데올로기와 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 영향을 주는 기본 요소로 정의 할 수 있다. 한 조직에 있어 창립이래 역사적으로 형성되어온 구성원의 공유가치와 경영이념, 관리관행, 상징특성 등을 포괄하여 말하는 것이다. 기업문화에서 특히 중요한 것은 구성원들의 공유가치로 이것이 구성원들에게 폭넓게 형성되어 있을수록 그 기…
기업문화란, 한 조직체의 모든 구성원들이 공유하고 있는 가치관과 신념, 이데올로기와 관습, 규범과 전통, 그리고 지식과 기술 등을 포함한 종합적인 개념으로 조직 구성원과 조직전체의 행동에 …