임금관리

① 연공급(年功給, 연공인금) 기업에 있어서 각개인의 근속연수의 차이에 따라 임금의 격차를 정하는 임금 체계 연공인금은 일본과 한국등 동양의 임금체계로 과잉노동력을 전제로하고 채용시의 저임금음 전제로 성립한 임금체계이다 장점 : 고용을 안정, 노동력의정착화를 가져온다. 정기승급제도는 필연적으로 종업원을 한기업에 정착시키는 효과를 가지며, 노동력을 장기고용형으로 하는 기능을 가지게된다. 노동력의 정착화는 종업원의 교육훈련의 효과를 유효하게한다 종업원의 생활이 보장되어 기업에 대한 귀속의식이 확대, 종업원의 공헌도가 증대된다. 연공존중의 동양적 풍토에서 질서를 확립하고 사기를 유지하는데 도움을 준다. 단점 : 동일 노동에 대하여 동일임금을 지급할수 없다. 기술혁신이 계속되는 오늘날 전문기술 인력을 확보하기가 어렵다. 기업의 인건비 부담이 가중된다. 종업원들의 소극적이고 무사안일한 태도를 야기하기 쉽다. ② 직무급(job wage) 직무의 중요성과 곤란도등에 따라서 직무의 질과 양에 대한 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 의거 임금을 결정하는 것. ㄱ.개별직무급 직무평가의 결과로서 평점에 1점당 단가를 곱하여 임금을 결정하는 것으로 평점별 직무급이라고도 하며, 직무를 등급으로 분류하지 않고 각 직무마다 임금률을 설정하는 직무급이다. 따라서 직무수만큼 상이한 임금이 존재하고, 관리가 번잡하므로 직무의 수가 적은 경우에만 사용할수 있다. ㄴ.직급별직무급 평점이 유사한 직무군을 같은 직급으로 분류, 각직급에 대해서 임금을 결정하는 방식이다. 일반적으로 직무급이라고 할 경우 직급별 직무급을 뜻한다. a. 단일직무급 - 직급별로 단지하나의 임금을 설정. 운영하므로 직무급 본래의 능력차, 성적차, 숙련차를 반영할 수 없다는 결함이 있다. 따라서 단일직무급은 직무자체가 대체로 자동적,정형적으로 결정되고, 개인의 숙련차에 따라 작업의 질이나 양이 영향받지않는 직무에 적합한 형태이다. b. 범위직무급 - 동일직급의 임금에 일…
b. 범…