본문/내용
1. 리스크관리의 발전을 위한 전략에서 기업의 역할에 대해
리스크관리가 기업의 성장발전에 있어서 충분한 역할을 하기 위해서는 기업의 최고경영자가 책임과 관심을 기울여야 한다. 즉 최고경영자는 리스크관리에 대해 전폭적 지원을 해야 하고 리스크관리에 대한 상당한 지식을 갖고 있어야 한다. 최고경영자가 이익의 극대화만큼 손실의 최소화 개념을 철저히 갖고 있어야 리스크관리는 발전할 수 있다.
이익의 추구와 리스크관리는 서로 부합하는 것이다. 훌륭한 리스크관리는 훌륭한 사업이다. 리스크관리에 대한 인식과 중요성을 기업의 모든 구성원에게 알리는 가장 좋은 방법은 리스크관리의 프로그램에 대한 업적평가를 전체의 업적평가에 반영하는 것이다. 성공적인 손실통제에 대하여 생산 또는 판매 활동의 성공만큼 적절히 보상하여야 한다. 그러나 우선 긴급한 것은 종업원이 리스크관리에 대하여 지식이 있어야 한다. 철저한 교육과 훈련을 통하여 리스크관리의 개념을 확산시켜야 한다.
2. 환리스크의 분석과 관리에 대해
국제기업이 직면하는 환리스크를 관리하기 위하여 첫 단계로 필요한 것은 환노출의 분석이다. 기업의 환노출을 관리하는 기법은 다양하게 있으며 관리목적에 따라 선택되어야 한다. 장기적 주주의 부를 극대화하는 목적이 우선할 때 기업은 경제적노출의 관리에 중점을 두어야 하며, 단기수익의 극대화를 목적으로 할 때는 거래 및 환산노출에 역점을 두어야 한다.
환리스크의 관리기법은 앞서 언급한 경제적노출의 관리기법과 환산노출 및 거래노출을 관리하는 기법으로 구분할 수 있다. 우선 경제적 환노출의 관리목적은 예기치 못한 환율의 변화에 따라 기업의 기대현금흐름에 미치는 영향을 예측하여 그것에 대응하는 것이다. 다음으로 환산 및 거래와 관련된 환리스크는 환율의 변동이 기업의 경영활동에 직접 영향을 미쳐서 생기는 손익의 증감에 대한 불확실성이 아니고, 환율의 변동이 한 나라의 통화가치에 변화를 준 결과로 발생하는 단순한 금액상의 문제인 것이다.