정보시스템을 개발할 때 조직의 행위적인 측면

정보시스템 개발방법에는 시스템개발수명주기(System Development Life Cycle SDLC)방법과 프로타이핑(Prototyping)의 두가지 방법론이 있다.
SDLC방법은 총괄적 접근방법으로써 다양한 분석/설계의 도구로 상당한 자원이 소요되며전략정보시스템이나 대규모정보시스템개발에 적합하고 조사-시스템분석-시스템설계-구현-유지보수의 단계를 거치는 개발방법이다.
Prototyping방법은 점진적접근방법으로 신속한 개발과 소규모자원을 소요되며 DSS,EIS,ES개발에 적합한 개발방법이다.
이러한 방식에 의해 시스템을 개발하다보면 여러가지 조직적,기술적문제에 부딪히게되면서 많은 정보시스템이 실패를 거두는 경우가 많다. 특히 기술적인 문제보다는 조직적인 문제로 인해 프로젝트가 실패하는 경우가 많은데 그이유는 적절한 사람을 적절한 직무에 배치하여 그들의 진행사항을 정기적으로 관리함으로써 문제나 분쟁을 사전에 미리 예방하지 못하거나,프로젝트의 추진단계별 범위와 기간을 명확히 평가하지못하고,단계별로 작업의 중복이 일어나게 하여 작업의 지연이 일어나도록 했기 때문이다. 또한 프로젝트관리가 제대로 이루어지지 못한경우때문에 실패할 확률이 높다.
여기서 프로젝트관리란 시스템 개발에 필요한 업무를 기획하고 분석하며, 전문기술자와의 협력을 통해 개발조직을 구성하고, 개발의 각 과정이 계획대로 진행되어 프로젝트의 목표를 달성하게 하는 과정을 말하는데 SDLC에 따라 정보시스템을 개발할 경우, 각 단계는 이전단계 에서 만들어진 결과를 기초로 작업이 수행되는데 초기단계에서 오류를 범할경우 이 오류를 수정하기 위해서 드는 비용은 단계가 계속될수록 증가하게된다. 이러한 시간과 비용의 손실을 방지하기 위해서는 이 프로젝트의 체계적인 관리가 필요한 것이다.
이와같은 새로운 정보시스템개발은 조직에서 전체적인변화를 일으킨다. 이러한 변화는 기존 조직구…
여기서 참고적으로 그 두가지방법에 대해서 살펴보았다.