히딩크의 리더십

히딩크는 18개월만에 한국축구를 세계 최고 수준으로 끌어올렸다는 평가를 받고 있다. 그것이 가능했던 것은 선수선발과 기용에서 연고주의를 탈피하고 이를 토대로 강한 리더십을 발휘했기 때문이다. 그 이면에 선수들의 잠재력이 깔려 있었음은 물론이다. 사실 본선기간을 포함한 2개월을 빼면 그는 신통한 감독 같아 보이지 않았다. 그런 본무대에서 ‘강화된 체력’을 무기로 잇달아 좋은 성적을 보여줌으로써 자신과 선수단에 대한 평가를 바꿔놓았다. 그는 장기경영의 참 맛을 아는 달인이었다. 그가 축구팀을 지도하면서 선보인 철학이 기업경영에 시사점을 던져주고 있다. 요즘 많은 최고경영자(CEO)들이 취임 후 짧은 기간 안에 구조조정 등으로 기업을 정비해 주가를 끌어올리고, 그후에도 주가에 민감하게 반응하면서 기업을 경영하고 있다. 분명 과거와 다른 풍토로 지금도 이 같은 경영방식으로의 전환을 모색하는 기업인들이 적지 않은 것 같다.