CJ(주)의 경영사례분석- 인사제도에 중점을 두어

나. 승진의 형태 : 승진의 형태는 우리가 통상적으로 받아들이는 상위 직책으로의 이동과, 현 직무에서의 가치 및 역할크기의 확대 이 두 가지로 나누어 볼 수 있는데, 승진 및 인사이동은 특별한 경우가 없는 한 매년 3월에 이루어진다고 한다. 다. 승진의 평가 기준: : 승진 요건이 갖춰진 사원들은 전년도 50%, 2년전 30%, 3년전 20% 와 같은 비율로 최근 3년 동안의 역량을 평가기준으로 하여 승진 여부를 평가받게 된다. 그러나 상황에 따라서 성과 및 업적평가 그리고 기타 다른 요소들이 일부 고려되기도 한다. 라. 승진에 따른 보상: : 승진한 사원들에게는 상위의 직무등급에 분포하고 있는 다른 직원들의 연봉수준을 감안하여 일정률의 연봉인상(일반적으로 5% 정도)을 실시하며, 새로운 직무등급에 해당하는 기본 연봉 범위를 적용시킨다.