경영관리 기법

◈ 목표관리기법(MBO) 모든 조직구성원으로 하여금 경영의 전체 목표달성에 이바지하게 함과 동시에 구성원 각자에게 자기가 경영에 있어서 주체적인 역할을 담당하고 있다는 의식을 높이는 동기 유발적인 관리제도. 구성원의 참여를 통하여 활동목표를 명료화하고 체계화하여 관리의 효율성을 높이는 관리기법으로 조직의 상위관리자와 하위관리자가 공동목표를 함께 규정하고, 기대되는 결과의 측면에서 각 개인의 주요 책임영역을 설정하며, 거기에서 정하여진 기준에 따라 부서 활동과 각 구성원의 기여도를 측정하고 평가하는 총체적인 과정이다. 정부조직, 군대조직, 교육조직 등에 도입되어 널리 이용되고 있다. 교육에서의 목표관리는, 교육목표의 설정에 교직원이 공동 참여하여 목표달성을 위한 각자 책임영역의 명료화의 합의와 공동 작업에 의한 목표실현의 효력과 성과의 평가와 보상을 중시한다 ◈ 정보관리기법(MIS = 관리정보체제) 경영관리를 위한 각종 정보의 수집· 분류· 정리· 분석· 평가· 축적· 이용 등에 관한 관리로, 경영활동에 필요한 정보를 신속히 제공해 주는 관리기법 (1) 정보관리기법은 자료처리 기기, 절차 software 및 인적 자원의 종합으로서 조직의 하부체제를 통합해 주고, 조직운영계획 및 통제에 관한 의사결정에 필요한 정보를 제공해 주는 기능을 담당하는 것을 말한다. (2) MIS란 정보교환이라는 매개체를 통하여 조직운영의 하위체제를 결합시킴으로써 조직의 산출을 적정화하려는 것이다. (3) MIS는 의사결정에도 도움을 준다.