¸ñÂ÷/Â÷·Ê
1. ±¹³» À¯Åë»ê¾÷ÀÇ ±¸Á¶Á¶Á¤Àº Áö±Ýµµ ÁøÇàÁß
2. ¹Ù²î°í ÀÖ´Â ½ÃÀåÀÇ ÁÖ¿ª
3. µðÁöÅÐ °æÁ¦·ÎÀÇ Àüȯ°ú ½ÅÀ¯Åë Æ®·£µå
4. º¥Ä¡¸¶Å· ¹æ¹ý·Ð
¼±Áø »ç·Ê º¥Ä¡¸¶Å· (1) : Low Cost OperationÀÇ ´ë¸í»ç, ¿ù¸¶Æ®
¼±Áø »ç·Ê º¥Ä¡¸¶Å· (2) : °í°´¸¸Á·°æ¿µÀÇ ½ÅÈ, ³ëµå½ºÆ®·Ò
¼±Áø »ç·Ê º¥Ä¡¸¶Å·(3) : CRMÀü·«ÀÇ ¼±±¸ÀÚ, ´Ï¸¸ ¸¶Ä¿½º
º¥Ä¡¸¶Å·ÀÇ ¼º°øÁ¶°Ç : CEOÀÇ ¿ªÇÒ°ú Àü¹® ÀÎÀç À°¼º
4. ¸¶Ä¡¸ç
º»¹®/³»¿ë
3. µðÁöÅÐ °æÁ¦·ÎÀÇ Àüȯ°ú ½ÅÀ¯Åë Æ®·£µå
ÇÏÁö¸¸ À¯ÅëÇõ½ÅÀÇ ¿©Á¤Àº °áÄÚ ¿©±â¼ ¸ØÃâ ¼öµµ ¸ØÃç ÁöÁöµµ ¾Ê´Â´Ù. `»ê¾÷ ±¸Á¶Á¶Á¤`°ú `ÁýÁßÈ`¸¦ °ÅÄ¡°í ÀÖ´Â ±¹³» À¯Åë»ê¾÷Àº ¼ÒºñÀÚÀÇ º¯È¿Í »õ·Î¿î »ç¾÷°¡Ä¡ÀÇ µîÀå µî ±Þº¯Çϴ ȯ°æº¯È¿¡ µû¶ó ²÷ÀÓ¾ø´Â Çõ½ÅÀ» ¿ä±¸¹Þ°í ÀÖ´Ù.
±î¸£Çª(Carrefour)·Î ´ëÇ¥µÇ´Â ÇÏÀÌÆÛ¸¶ÄÏÀº ¾÷Å Ãâ¹ü Ãʱ⠡âÁ¦Ç°ÀÇ ´Ù¾ç¼º ¡âÀú°¡°Ý ±×¸®°í ¡â³ÐÀº ¸ÅÀå¸éÀûÀ» ¹«±â·Î, ÀüÅëÀûÀÎ ½´ÆÛ¸¶ÄÏ(½ÄǰÀü¹®Á¡)°ú ¹éÈÁ¡À» °ø·«ÇØ ³ª°¬À¸³ª, ÃÖ±Ù¿¡´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ °¡Ä¡°¡ º¯ÈÇÔ¿¡ µû¶ó ¡â°¡°Ý¿¡¼´Â ÇÒÀÎÁ¡, MWC(ȸ¿øÁ¦Ã¢°íÇüÇÒÀÎŬ·´)¿¡ µÚÁö°í ¡â¼îÇÎ ±ÙÁ¢¼º¿¡¼´Â ½´ÆÛ¸¶ÄÏ¿¡ µÚÁö°Ô µÇ¾úÀ¸¸ç, ¡âÁ¦Ç°ÀÇ ´Ù¾ç¼º°ú ¼ºñ½º¿¡ À־ Àü¹® ¼îÇθô°ú Ä«Å×°í¸®Å³·¯¿¡°Ô °ø°Ý ´çÇÏ´Â »óȲÀ¸·Î ¹Ù²î°í ÀÖ´Ù.
ÀÌ·¸µí ȯ°æº¯È¿¡ ´ëÀÀÇÑ ²÷ÀÓ¾ø´Â º¯È¿Í Çõ½ÅÀº »ýÁ¸ ±× ÀÚü¿Í Á÷°áµÇ´Â ¹®Á¦ÀÌ´Ù. ±×·¸´Ù¸é ¿À´Ã³¯ °¡Àå ´ëÇ¥ÀûÀÎ º¯ÈÀÇ È帧Àº ¹«¾ùÀϱî?
±×°ÍÀº ¹Ù·Î µðÁöÅÐ °æÁ¦·ÎÀÇ ÀüȯÀ̶ó°í ÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù. ÀÎÅͳݰú À̸¦ ¹ÙÅÁÀ¸·Î ÇÑ µðÁöÅÐ °æÁ¦ÀÇ ±¤¹üÀ§ÇÏ°í ±Þ¼ÓÇÑ È®»êÀº ¼ÒºñÀÚÀÇ ¶óÀÌÇÁ½ºÅ¸ÀÏÀ» ¹Ù²ã³õ°í ÀÖÀ¸¸ç, º¯ÈÇÏ´Â ¼ÒºñÀÚÀÇ ¡¦(»ý·«)
¾ïÁ¦(µð½ºÄ«¿îÆ® ¾÷°è Æò±Õ2~3%¼öÁØ)ÇÏ´Â µîÀÇ ³ë·ÂÀÌ´Ù.
¼Â°, K-¸¶Æ®´Â Áö¸é±¤°í¸¦ ÅëÇÑ ¼¼Àϱ¤°í¿¡ ÁÖ·ÂÇϴµ¥ ¹ÝÇÏ¿©, ¿ù¸¶Æ®´Â ¸Å¿ù 1ȸ Á¤µµÀÇ È¿°úÀûÀÎ À̺¥Æ® Ư¸Å¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿© ±¤°íºñ¸¦ ÁÙ¿©(0.6%·Î »è°¨, ¾÷°è Æò±Õ2~3%) K-¸¶Æ®º¸´Ù Àú·ÅÇÑ »óǰ°¡°ÝÀ» À¯ÁöÇÒ ¼ö ÀÖ¾ú´Ù.
³Ý°, Àü¼úÇÑ Å©·Î½º µµÅ·(cross docking) ½Ã½ºÅÛÀ» ½ÇÇöÇÏ¿© ¹°·ù¼¾ÅÍÀÇ ¿î¿µºñ¿Í ¹è¼Ûºñ¸¦ ÇÕÄ£ ¹°·ùºñ´Â ¾÷°èÀÇ Æò±Õº¸´Ù 2~3%¸¦ ´õ ÁÙ¿´´Ù(¾÷°èÆò±Õ5~6%). ¶ÇÇÑ, ¹°·ù±Ù´ëȸ¦ À§ÇÑ °ú°¨ÇÑ ÅõÀÚ¸¦ ½Ç½ÃÇÏ¿´´Ù.
´Ù¼¸Â°, Åë½Å, µ¥ÀÌÅÍ Àü¼Û, Ä÷¯ ºñµð¿À ¼Û½ÅÀ» ½ÇÇöÇÏ´Â Åë½Åºñ´Â À¯ÁöÇϵÇ, òõÀÇ Çâ»óÀ» Ãß±¸ÇÑ´Ù. ¶ÇÇÑ QR(Quick Response)½Ã½ºÅÛÀ¸·Î POS¿¡¼ ÆÄ¾ÇÇÑ ½ÇÁ¦ ¼ö¿ä¿¡ ¼Ò¸Å/µµ¸Å/»ý»êÀÇ ¸ðµç ´Ü°è°¡ »¡¸® ´ëÀÀÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï ¿µ¾÷°³ÇõÀ» ÁøÇàÇÏ¿´´Ù.
¿©¼¸Â°, ¸ÅÀå¿¡¼ ȸ»ç ÀüüÀÇ `Áø¿ ÄáÄí¸£`¸¦ ½Ç½Ã, `º£½ºÆ® Áø¿`Àº Áï½Ã ¸ðµç Á¡Æ÷¿¡¼ ä¿ëÇÏ¿´´Ù.
¶ÇÇÑ ¹°·ù¼¾ÅÍ¿¡¼´Â ¼ºñ½º ¼öÁØÀÌ 100%ÀÎ Á¡Æ÷·Î ¸¸µé±â À§ÇØ ¸ÕÀú ºÒÇÊ¿äÇÑ »óºñÀç°í¸¦ ¾ø¾Ö »ý»ê´Ü°è¿¡¼ºÎÅÍÀÇ ÁﳳüÁ¦(Just in Time) ³³ÀÔ¹æ½ÄÀ» È®¸³ÇÏ¿´´Ù. ¹Ý¸é ¿ù¸¶Æ®ÀÇ °æÀï¾÷üÀÎ ½Ã¾îÁî(Sears)´Â 1989³âºÎÅÍ ¾à 5¸¸ ǰ¸ñÀÇ °¡°ÝÀ» Æò±Õ 25% °¡°ÝÀÎÇϸ¦ ´ÜÇàÇÏ¿´´Ù.
Áï º»°ÝÀûÀÎ ELP(Everyday Low Price; »ó½ÃÀú°¡Á¤Ã¥) °æÀïüÁ¦·Î ³ª°¬´Ù. ±×·¯³ª ½Ã¾îÁîÀÇ ·Î¿ìÄÚ½ºÆ® Á¤Ã¥ÀÇ ½Ãµµ´Â ¿ù¸¶Æ®Ã³·³ ¼º°øÀ» °ÅµÑ ¼ö°¡ ¾ø¾ú´Ù. ½Ç·Ê·Î º¸¸é °æºñÀ²(ÌèÞ¨ëÒ)ÀÇ °æ¿ì Æò±Õ ¸ÅÃâ¾× ´ëºñ(øÁг Øãõóäþ ÓßÝï) ¿ù¸¶Æ®´Â 17~18%, K-¸¶Æ®´Â 22~24%Àε¥ ºñÇØ ½Ã¾îÁî´Â ¾à30% ¼öÁØÀ̾ú´Ù.
ÀÌ¿Í °°ÀÌ ELP(Everyday Low Price)ÀÇ °æÀï·ÂÀº ELP¸¦ ä¿ëÇÏ´Â ¾ÆÀÌÅÛ ¼ö°¡ ¾Æ´Ï¶ó, ¼ÒºñÀÚ°¡ ¿øÇÏ´Â ¹°Ç°À» ½Î°Ô °ø±ÞÇÏ´À³Ä°¡ ½ÂºÎ¸¦ Á¿ì±â ¶§¹®ÀÌ´Ù. Áï, ¿ù¸¶Æ®ÀÇ °¡Àå ÁÖ¿äÇÑ ¿µ¾÷Àü·«Àº À§¿¡¼ ¾ð±Þ ÇßµíÀÌ `¸ÅÀÏ Àú°¡ÆÇ¸Å(ELP)` Àü·«À¸·Î, ¾ÈÀÌÇÏ°í ¹«°èȹÇÑ °¡°Ý