경영이란?

경영 : 조직의 사명이나 목표를 달성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 동태적 과정이다. 경영은 조직의 목표를 능률적이고 효과적으로 달성하기 위하여 자원을 계획하고 조직하고 지휘하며 통제하는 일동의 활동과정이다. 경영의 기능 경영의 기능은 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화의 기본적인 네 가지 기능으로 범주하고 있다. 이들 각각을 독립적인 기능으로 고찰하고 있긴 하지만 경영자는 이들 기능을 동시에 수행할 수 있어야 하고 각 기능이 다른 기능에 영향을 미친다는 사실을 인식 하여야 한다. 이들 기능은 상호 관련되고 상호 의존되어 있은 것이다. 1)계획화 : 경영자가 적절한 목표와 행동노선을 확인하고 선정하기 위하여 사용하는 과정이다. 계획화 과정은 첫째 조직이 어떤 목표를 추구할 것인가를 결정 둘째 목표를 달성하기 위해 어떤 행동지표를 선택할 것인가 결정 셋째 목표를 달성하기 위해 조직의 자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정 세단계로 구성 된다. 2)조직화 : 경영자가 조직의 구성원으로 하여금 조직목표를 달성하기 위해 함께 일하도록 허용하는 작업관계의 구조를 수립하는데 이용하는 과정이다. 조직화의 결과는 조직구조의 설계인데 이것은 조직구성원들이 그들의 조직목표를 달성하기 위해 함께 일할 수 있도록 그들을 조정하고 동기 유발시키는 과업과 보고관계의 공식적인 시스템이다. 3)지휘화 : 지휘화에 있어서 경영자는 조직의 구성원이 따라야 할 분명한 비전을 명확히 표현하고 그들이 조직의 목표를 달성하는데 있어서 해야 할 역할을 이해할 수 있도록 적절한 조치를 강구한다. 4)통제화 : 통제화에 있어서 경영자는 조직이 얼마나 잘 그 목표를 달성하고 있는가를 평가하고 성과를 유지 혹은 개선하기 위하여 필요한 조치를 취한다. 다른 3개의 경영기능을 얼마나 잘 수행하고 있는가를 평가하여 시정조치를 취할 수 있는 기능을 포함한다. 네 가지 경영기능은 경영자의 직무수행에 있어서 매우 중요하다. 경영 위계상의 모…
네 가지 경영기능은 경영…