[경영정보시스템] 놀란의 단계모형

놀란은 단계간 이동에 대한 성장 동력에 관하여 다음과 같은 가정을 하였다.
1. 조직학습은 단계간의 이동을 허용한다. 단계 1에서의 제한된 실험은 단계 2의 전하를 위한 기초가 되며, 단계 3에서의 사용의 전파는 통제가 가해지면 전 기술이 널리 보급되도록 한다.
2. 조직은 다음 단계에 대한 준비로서 경험이 필요하므로 각 단계를 뛰어넘을 수 없다. 만일 실험이 수행되지 않는다면, 전파를 촉진할 초기 사용자가 없게 되며, 조직이 초기 단계로부터 통제단계로 막바로 간다면 통제가 시행착오적인 사용을 억제하기 때문에 확산이 일어나지 않는다.
3. 비록 어떤 자연적 성장과정이 포함되기는 하지만 4단계 성장과정은 모든 단계들이 효과적으로 또는 효율적으로 옮겨가도록 계획되고 조정되고 관리될 수 있다. 리더쉽의 유형과 연합형성은 각 단계의 요구를 충족시키기 위하여 변화한다. 따라서 단계들은 일련의 계획되고 관리되는 변화를 나타낸다.
단계이론은 현재의 성장단계 진단과 다음 단계로 옮겨가기 위한 계획적 변화에 사용될 수 있다. 모든 하위 응용 시스템이 똑같이 성장하는 것은 아니다. 회계부문은 통제가 가하여지는 3단계인 반면에 마케팅에…