경영대요

2. 코카콜라에 대한 나의 견해 나 역시 콜라하면 펩시보다는 코카콜라가 먼저 떠오른다. 그러나 요즘 펩시콜라의 맹추격도 만만치 않기 때문에 예전 코카콜라가 독보적인 위치를 차지하고 있었을 때보다는 판매량 차이가 상당히 줄어든 것으로 알고 있다. 펩시는 브리트니 스피어스나 베컴 등 젊은이들에게 인기 있는 모델을 쓰고 젊은이들을 타겟으로 열심히 광고를 하고 있기 때문에 요즘 미국에선 젊은이들은 펩시를 즐겨 찾고 나이가 있는 세대는 혀끝의 맛에 익숙한 코카콜라를 찾는다고 한다. 예전에 국산 콜라 815를 마셔 보았을 때는 웬지 모를 맛의 허전함이 있었다. 그런 것이 바로 기술의 차이인 것 같다. 코카콜라에서는 여전히 자신들이 콜라에 쓰는 1%의 어떤 것을 극비로 하고 있는데 그런 것도 좋은 마케팅 전략이 될 수 있다고 생각한다. 여전히 코카콜라가 콜라업계에서 선두를 달리고 있는 것을 보면 말이다. 국산 콜라 815가 큰 성공을 거뒀으면 좋았을 텐데 좀 아쉬움이 남는다. 코카콜라 창업주가 세계에서 손꼽히는 부자가 된 데에는 어쩌면 펩시라는 경쟁사가 있었기 때문일지도 모른다. 꾸준히 연구하는 자세야 말로 오랫동안 소비자들로부터 사랑받을 수 있는 길이기 때문이다. 독점적으로 콜라를 생산해 왔다면 아마 새로운 것을 개발하려 하지도 않고 소비자들의 의견에 귀를 기울이지도 않았을 것이다. 경쟁사가 있다는 것은 꼭 나쁜 일만도 아닌 것 같다. 그리고 펩시의 문어발식 사업은 역시 한우물만 파는 코카콜라에게는 역부족이었나 보다. 우리나라의 문어발식 기업도 여기서 뭔가 깨닫는 것이 있을 것이다. 코카콜라의 마케팅 전략을 보고 배워서 우리나라도 빨리 코카 콜라 같은 다국적 기업을 많이 키웠으면 하는 바람이다. 일본은 중소기업도 세계적인 기업이 많은데 우리나라는 대기업도 일본의 중소기업만큼의 효과만 거두고 있으니 정말 큰 문제다. 하루 빨리 내실 있는 기업이 되어 경쟁력을 갖추도록 노력해야 할 것이다.