본문/내용
이 책은 우선 곤이 어떻게 기발한 발상과 실행력을 발휘해서 사원의 의식을 개혁할 수 있었는가, 그 개혁을 통해 ‘일할 의지가 전혀 없던 사원’에게서 어떻게 ‘하고자 하는 강한 의지’를 불러일으킬 수 있었는가를 밝히고자 한다. 아울러 어떻게 하면 단기간에 그러한 목표를 달성할 수 있었는가를 탐구해 갈 것이다.
곤은 어떻게 일본인 경영자가 몇 년에 걸쳐서도 이룰 수 없었던 재건을 가능하게 했는가? 그것은 단순히 기존의 것에 얽매이지 않았기 때문만은 아닐 것이다. 그것은 ‘코스트 커터’로 불릴 정도로까지 쌓아 왔던 수련의 덕택이라고 할 수 있을 것이다.
이제 닛산자동차라는 하나의 대기업을 ‘사례’로 연구하면 카를로스 손이 지니고 있는 경영의 비밀에 끈임없이 다가서기 위한 작업을 하려고 한다. 그것을 통해 ‘개혁’에 몰두하는 리더의 마음가짐, 리더십을 발휘하는 방법, 개혁에 대한 기본적인 사고 방식과 자세, 전략 수립의 방안, 개혁의 절차, 사원의 ‘일할 의지’를 불러일으키는 방법, ‘목표의 설정 및 실행 방법’ 등, 개혁에 대한 모든 노하우를 철저하게 파헤쳐 그 비결을 분명히 밝히게 될 것이다.