[사업계획서]베이비시

도와 지명도에 비하여, 이제 창업한 신규 업체로서 고객에게 빨리 인식되게 하려면 광고와 홍보를 집중. 창업시 광고 및 홍보비에 대한 예산을 충분히 잡아야 어려움이 없으며, 운영 자금이 없는 경우 광고 및 홍보비 부족으로 인해 수익이 창출되기까지 많은 시간이 소요되어 운영에 어려움을 겪게 된다.이를 극복하기 위한 광고 및 홍보 방법으로는, 안내문 제작, 전단지, 잡지 광고, 포스터물 광고, 인터넷 포털 사이트 배너광고 등이 있다. 그밖에 생활 정보지를 통해서도 구인자 및 구직자에게 홍보가 가능. TV 기획 특집이나 지역CATV, 신문 등 기고란이나 각종 매체를 통해 인터뷰를 하는 것은 고객에게 신뢰를 줄 수 있고 업체를 널 리 알리는 데 많은 도움이 된다.
7. 창업시 유의사항 및 사업전략 포인트

1) 창업 시 유의사항

① 교육 개발비를 아끼지 말라. - 시터에 대한 교육 프로그램을 개발하였다면, 강사비 지급이나 교육 시설비에 대한 예산을 줄이지 말아야 한다. 이 업에서 교육비는 매출을 증대시키기 위한 기본 작업.

② 창업자 자신을 위한 투자를 아끼지 말라. - 창업자 자신에게 필요한 교육은 반드시 이수하고, 베이비시터업을 알리기 좋은 세미나나 모임에 가능한 참석하여 간접 홍보를 하도록 한다.

③ 사람 대하는 기술을 터득하자. - 사업주는 좋은 인성을 갖춘 구직자를 잘 선별할 수 있어야 한다. 좋은 시터는 교육을 통해서도 이루어질 수 있지만, 기본적인 인성이 갖추어지지 않은 사람이 아이를 돌보는 업무를 훌륭하게 수행하기는 어려운 일이 될 것이므로 구인자 및 구직자에 대한 인력관리도 합리적으로 해 나가야 한다.

④ 서비스 프로그램을 개발하자. - 프로그램 개발을 위해서는, 주 업무가 베이비시터라면 아이를 잘 돌보는 것에 중점을 두어야 전문화된 이미지를 줄 수 있고 고객으로부터 인정받는다는 것을 명심.

⑤ 가격 경쟁을 하지 말자. - 고객 확보를 위하여 연 회비를 낮추는 것은 무리가 없으나, 이용 요금을 내리는 경우, 양질의 서비스나 시터의 질적 향상을 기대하긴 어렵다. 고객인 부모의 입장에서는 최상의 서비스를 받기 원할 것이다.