월마트의 경영 사례

제 1 절 서 론

현재 세계시장의 판도변화 , 즉 가격파괴 현상은 창고 대개방, 바겐세일, 재고정리 등과 같이 일시적인 기간에 걸쳐 행해지는 기존의 할인판매와는 달리 정상적인 제품에 대해 정상가격에서 대폭인하된 가격을 1년 내내 유하면서 대량으로 판매하는 방식을 말한다. 현재 한국에서도 이른바 창고형 할인매장 이라는 가격파괴점 들이 속속 들어서고 있어 가격파괴 현상을 체감하게 해준다. 또한 1996년도 유통시장 개방과 이에 대한 정부의 유통산업 육성정책에 따라 가격파괴의바람은 더욱 거세질 것으로 전망되고 있다. 이러한 조류 속에서 유통업계 뿐만 아니라 전산업계에서 주목하는 기업이 있다. 그 기업은 가격파괴의 선도기업으로 일컬어지는 Wal-Mart 이다. Wal-Mat 는 ‘62년 샘 월튼에 의해 「소비자 최우선」이라는 경영방침 아래 고품질의 가격을 저가에 소비자에게 공급함으로서 소비자 만족의 극대화는 물론 경영실적에서 경이적인 성장을 계속하여 세계 최대 기업군으로 성장했다.이러한 성장의 배경은 저 가격정책 (ELP : Everyday Low Price)라는 전략에 기인한 것이다. 이에 Wal-Mart 의 성장을 가능케 했던 핵심가치와 경영관리상의 …