모임과 훈련, 조사와 주민조직의 모금활동

모임은 행동으로 나아가기 위한 기본도구 중 하나로 다양한 목적을 위해 사용되고 목적에 따라 모임의 규모와 형태가 달라진다. 모임에 있어서 지도자는 조직의 다른 구성원들이 서로의 강점과 약점을 알고 협동하며 활동할 방법을 찾을 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 사람들이 참석하기 편리한 장소에서 개최되도록 모임을 준비해야 하고 사람들이 참여 가능하도록 생활패턴을 미리 알아보는 것도 필요하다. 이러한 사전준비 등을 통해 더 많은 사람들이 모임에 참여할 수 있도록 많은 시간을 투자해서 구성원들에게 모임을 알려야 한다. 이렇게 하여 모임이 진행되면 지도자는 누구 한 사람이 주도하지 않고 모두가 참여하게 하고 정보를 교환하여 합의에 의해 결정을 하고 활동의 역할을 배분해야 한다. 모임이 끝난 후에 무엇이 잘 되었고 잘못되었는지 그 이유는 무엇인지를 살펴보는 것과 참여한 사람들이 모임에 대해 어떻게 느꼈는지 알아보는 것도 이후 모임의 방향을 잡는데 도움이 된다. 이러한 모임을 통해 사람들은 집단소속감과 자신감을 키우고 연대감을 기르게 된다. 모임과 마찬가지로 훈련도 조직활동의 중요한 부분이다. 조직의 구성원마다 필요한 기술, 지식, 능력이 다르기 때문에 누구를 훈련시키고 어떻게 훈련시킬 것인가 등은 심각하게 고민해 보아야 한다. 훈련우선 순위를 결정하는 것은 이슈나 전술을 결정하는 것과 유사하여 욕구가 무엇인지 알아야 한다. 직원 뿐 아니라 지도자도 훈련시켜야 할 필요가 있고 조직과 지도자가 실제 하고 있는 것과 밀접하게 연결된 훈련을 받을 때 더 의미가 있다. 이러한 훈련 프로그램은 영화상영, 시청각 교재, 문서화된 …
모임과 마찬가지로 훈련도 조직활동의 중요한 부분이다. 조직의 구성원마다 필요한 기술, 지식, 능력이 다르기 때문에 누구를 훈련시키고 어떻게 훈련시킬 것인가 등은 심각하게 고민해 보아야 한다. 훈…