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조사의 한계로 국공립대학 도서관, 사립대학교 도서관협의회 회원교가 아닌 대학도서관, 전문대학 도서관 등은 조사대상에서 제외하고 또한 팀조직으로 변화된 대학도서관의 모든 구성원을 대상으로 하지 않고 표본 조사되었음을 한계로 밝혀둔다.
제2장 팀조직의 이론적 연구
2.1. 팀조직의 의의 및 기본요건
팀은 공동목표를 가진 사람들이 시너지 효과를 얻기 위해 만드는 유연한 조직을 의미하는데 카첸바흐(Jon Katzenbach)와 스미스(Douglas Smith)는 “팀이란 공동의 목적과 성취목표를 달성하기 위해 상호 보완적인 기능을 갖춘 사람들이 서로 신뢰할 수 있는 방식으로 함께 일해나가는 소수의 그룹이다.”라고 정의하고 있다. 이 정의에 의하면 팀은 상호보완 기능의 구성원, 상호 신뢰, 공동의 목적이라는 요소로 구성된 소수의 집단을 의미한다.
진정한 팀이 되기 위해서는 아래의 다섯 가지 기본 요건을 충족시켜야만 한다(신승국, 1997).
첫째, 팀은 소수인원이어야 한다.
소수의 인원이란 보통 2-25명의 사람들로 구성된 하나의 팀을 말하며 일반적으로 최적의 팀원을 6-12명이 가장 이상적이라고 할 수 있다. 이는 구성원들간의 긴밀한 상호작용을…
참고문헌
[단행본]
송상호 외. 1996. 어떻게 조직 변화에 성공할 것인가. 서울:명진출판사
이승각. 1995. 팀 리더십. 서울:한국능률협회
임창희, 가재산. 1998. 한국형 팀제를 넘어서. 서울:삼성경제연구소
Jon R. Katzenbach and Douglas K. Smith ; 양준용 역. 1993. 기업혁신 팀경영. 서울: 한국경제신문사
[정기간행물]
김준식. 1995. “팀제 도입의 효율적 운영방안.” 경남지역연구. 창간호:303-326
신승국. 1997. “효율적 팀제운영을 위한 합리적 방안.” 용인대논문집. 13:257-276
팀의 정의 및 기본요건. 2000. URL http://members.tripod.lycos.co.kr/jbk/t-def.htm. 2000.6.23.