S그룹의 다면평가제도

<사례>S그룹의 다면평가제도 S그룹은 최근 신경영 정책의 일환으로 근무성적 평정제도를 전면적으로 바꾸었다. S그룹은 다면(多面) 평가방식을 도입, 근무성적 평정대상자의자기평가를 기초로 하여 동료와 부하등 다양한 의견을 들어 상사가 최종 평가한다. 다면평가는 근무성적평정 대상자의 소속 사업부서 내 동료 및 부하 총 네 명이 간단한 양식으로 작성하여, 동료는 ‘개인 발전을 위한 격려와 조언’, 부하는 ‘조직 발전을 위한 제언’을 각각 기술한다. 그리고, 평정 결과는 근무성적평정 대상자에게 완전 공개되며, 잘한 점과 개선해야 할점이 나타나도록 하고 있다. <문제>S그룹의 다면평가제도를 우리 나라 공공조직에 도입할 경우 예상되는 부작용을 제시하고, 성공적인 도입을 위해 필요한 조건들을 제시하라. <문제해설> Ⅰ. 논의의 접근시각 근무성적 평정제도의 관한 일반적 논의를 전개한 뒤, S그룹의 근무성적 평정제도를 공공조직에 도입할 경우 예상되는 부작용을 제시하고, 성공적인 도입을 위해 필요한 조건들을 모색 해본다. Ⅱ. 근무성적 평정제도의 의의 1. 근무성적평정의 의의 : 근무성적평정은 공ㅁ원의 능력, 근무성적, 가치관 및 태도 등을 평가하여 재직, 승진, 훈련수요의 파악, 보수결정 및 상벌에 영향을 주는 인사행정상의 한 과정. 2. 근무성적평정의 용도 - 인사행정의 기준제공 - 공무원의 능력발전 - 시험의 타당성 측정 Ⅲ. 사기업과 공공조직 근무성적 평정제도의 특성 1. 공공인사행정의 특징 -공공적 상황에 따른 정치적 성격, 엄격한 공공통제, 다양하고 복잡한 인사 기능, 강제 성ㆍ독점성ㆍ비시장성 -특히 정치적 성격으로 인해 사행정의 능률성보다는 공정성이나 형평성을 상대적으로 강조 2. 공공조직의 근무성적평정 -특히 우리나라 정부에서는 자기 평정과 감독자평정제도를 시행하고 있으나, 동료평정 과 부하평정제도는 도입하고 있지 않다. -공공조직의 관료제적 성격은 근무성적평정에 있어 동료와 부하의 평정을 어렵게 한다. -공공…
…