기업의 외부환경 분석

지난 85년 젊은 엔지니어 6명으로 시작한 후 고속성장의 길을 달려온 메디슨. 17년전 안정된 장래가 보장된 길을 버리고 아무도 가지 않은 불모지로 내딛기 시작한 젊은 기술 자들이 메디슨을 태동시킨 것이다. 이들의 모험 정신과 기술개발 노력은 해가 갈수록 더 많은 젊은 기술자들에 의해 증폭돼 작게는 국내 의료기기 산업을, 크게는 벤처 한국의 태동과 성장을 이끄는 견인차가 되었음은 주지의 사실이다. 그들은 연구소와 공장에서 신기술 및 신제품 개발에 아낌없이 시간과 땀을 투자했고 이들과 함께 국내 및 세계시장 을 개척해 온 또다른 젊은이들의 성공 역시 동료들의 기술에 대한 믿음과, 새로운 사고 그리고 무엇보다 모험정신을 뒷받침해 줬다고 해도 과언이 아니다. 이런 노력은 메디슨 의 성공신화와 벤처 한국의 건설을 이루기에 충분했던 것이다. 그러나 메디슨은 벤처정신에 걸맞게 새로운 기술과 상품 개발 보다는 선단식 문어발 경 영과 차입경영이라는 잘못된 재벌 흉내 내기로 화를 자초하였다. 한때 재벌 체제의 대안 이라고 까지 추켜세워지던 벤처기업의 선두주자가 재벌체제를 답습하다 무너지고 말았으 니 현재 벤처를 추진하고 또 나아가고 있는 타 벤처들에게 시사하는 바가 크다고 할 수 있다.