한국기업의 임금관리

4) 사람을 줄이는 것(기구축소, 소수정예, 감량 경영) ⇒ 군살을 빼는 과정에서의 역작용 · 꼭 필요한 인원, 핵심요원만 고정인원(정규직원)으로 남겨 놓고, 그 외의 인원은 그때그때 필요에 따라 활용할 수 있는 탄력적인 인력관리를 제도화하고 정착시켜 나가야 한다. 5) 임금제도의 개혁 ⇒ 개혁의 방향은 성과(업적)와 능력 그리고 직무성격에 따라 결정되는 임금부분이 점차 많아지도록 임금체계를 고쳐 나가는 것, 그러나 조직 구성원들의 일반적인 통념이나 가치관을 무시할 수 없다. 일정 수준의 생활 보장 측면이 있다.