경영조직의 학문적 분류체계

관리론적 조직론-기업목적달성 수단 - 조직을 관리하는 매니지먼트의 한 과정으로 파악 - 조직은 계획을 합리적으로 수행하기 위한 수단으로 이해 인간론적 조직론- 공동목적 달성 수단 - 인간관계론적 조직론 인간의 사회적, 심리적 측면에 입각하여 관리하는 이론 메이요 일파의 호손 실험의 성과를 토대로 형성 경영조직을 경영목적을 달성하기 위한 수단이나 욕구이전에 인간에 있으며 단순히 유기체적인 관점이 아니라 인간의 내적인 심정이나 태도에 관련, 인간중심적, 인간 소급적인 조직의 제현상을 연구 근대조직론 관리론적 조직론과 인간관계론적 조직론의 통합 동태적 조직론, 행동과학적 조직론 C.I. Barnard- 공동목적, 공헌(협동) 의욕, 의사소통이 조직의 3 요소 H.A. Simon- 버나드 이론에 커뮤니케이션에 중점을 두고 특히 경영자의 의사결정에 중점을 둠 조직화의 의의와 과정 조 직 : 특정한 목적을 추구하기 위하여 구성된 사회적 단위 혹은 인간집합을 의미함 경영조직 : 둘 이상의 사람들이 모여서 어떤 공통된 목적을 달성하기 위해 협동적으로 일을 수행하는 기업조직. 모든 조직은 경영조직이라고 할 수 있음 조직구조 : 조직의 성공적인 경영활동을 위해 필요한 일과 부서, 직위나 권한관계 등을 안정적으로 짜놓은 틀 또는 뼈대로서 과업의 분화, 권한의 배분과 공식화로 구성됨 과업의 분화: 수행해야 할 일을 명시하고 집단화 권한의 배분: 책임과 권한을 규정하고 위임 공식화: 구성원들이 효과적으로 협조하고 일할 수 있도록 직무관계를 설정하는 동의과정 조 직 : 특정한 목적을 추구하기 위하여 구성된 사회적 단위 혹은 인간집합을 의미함 경영조직 : 둘 이상의 사람들이 모여서 어떤 공통된 목적을 달성하기 위해 …
경영조직 : 둘 이상…