도요타 인간경영 을 읽고

지금까지 내가 배우고 공부해온 것은 온갖 수학적인 공식들과 역학들, 그리고 자동차의 구조, 기능 등이었다. 그래서 인지 내가 생각하는 기업이나 공장의 생산라인은 지극히 단순하였다. 기업은 단순히 이익창출을 목표로 돈을 \쫒는 것이고, 공장의 생산라인은 제품을 제조하는 과정일 뿐이라는 아주 무지한 생각을 하고 있었다. 그래서 이 책을 통하여 체험한 경영마인드와 방법은 나에게 새로운 문물을 접하는 것과 같이 신선하였다. 꼭 기업의 경영이나 공장에서의 생산방법 뿐 아니라 시시각각으로 변하고 있는 무한경쟁의 사회에서 나의 미래건설을 어떻게 설계해야 내가 경쟁력있는 상품이 되어 사회에 진출할 것 인가에도 큰 가르침을 받았다. 겨우 230여쪽의 얇은 책이지만 페이지를 넘겨갈수록 나로 하여금 스스로 반성하고 채찍질을 하게 만들었다. 또한 도요타라는 기업이 어떻게 성공하였는가. 아니 성공할 수 밖에 없었던 이유에 대해서 조금씩 알아가게 되었다. 그럼 책의 내용과 함께 도요타식 마인드를 이해해보도록 하자.

도요타 생산방식은 시시각각으로 변화하는 것과 결코 변화하지 않는 것, 이 두 가지 요소로 이루어지고 있다. 만드는 방법은 계…