경영환경의 변화와 기업의 대응

현재 우리 기업들은 어느 때보다 `불확실성`이 큰 경영환경 속에서 기업활동을 하게 될 것으로 보인다. 우선 미국경제가 언제 회복궤도에 오를지 불분명하며, 일본의 장기침체 지속과 이에 따른 급속한 엔화약세, 아르헨티나 사태, 반테러전쟁의 여진 등은 대외환경의 시계를 극히 불투명하게 한다. 엔저, 유로화 통용 등 대외 경영환경 불확실성을 꼽을 수 있다. 대내적으로도 지자체 선거, 월드컵, 아시안게임, 대선으로 이어지는 주요 정치행사와 초대형 이벤트로 인해 정치논리가 경제를 압도할 가능성이 커 경영여건은 더욱 가늠하기 힘든 상황이다. 그렇다고 우리 기업의 대내외 경영환경이 불확실만 가득한 것은 아니다. 그 틈바구니에는 `위기`와 함께 `기회`도 있다. 중국과 유로화의 통용 등은 활용하기에 따라서는 호재가 될 수 있다. 월드컵과 아시안게임은 우리 제품의 대외이미지를 한껏 높여주고, 새로운 수요창출에도 기여할 것으로 보인다. 경영환경이 불투명하면 할수록 기회는 최대한 살리고, 위기는 최소화하는 적극적인 상황타개 경영전략이 긴요하다. 기업의 대외 경영환경 면에서 가장 큰 복병은 급속한 엔저현상이라 할 수 있다. 엔화약세가 계속되…