cvp분석

한편 매출액에 대한 변동비의 비율을 변동비율 또는 변동원가율이라고 한다. 따라서 변동비율은 100%에서 공헌이익율을 차감한 값이며, 공헌이익률은 100%에서 변동비율을 차감한 것이다. 즉 공헌이익률이 30%라면 변동비율은 70%이다. 셋째, 변동비와 고정비로 분류하여 산출되는 이익개념인 공헌이익의 개념은 호텔의 자원을 어떻게 효과적으로 이용할 수 있는가에 대한 의사결정에 도움을 준다. 넷째, 원가구조는 조직이 가지고 있는 원가 중, 고정원가와 변동원가의 상대적인 비율을 말하며 이 비율은 불변적인 것이 아니고 조직의 의도에 따라 조절되기도 한다. 고정비가 큰 기업은 공헌이익이 상대적으로 크므로 고정비가 작은 기업에 비해 호황기일 때에는 기업이익이 크게 증가하고 불황기일 때에는 큰 손실을 입게 된다. 일반적으로 공헌이익의 증가는 손익분기점의 감소로 나타나고, 공헌이익의 감소는 손익분기점의 증가로 나타난다. 판매단가의 인상, 단위당 변동원가의 감소는 공헌이익의 증가가 되고 반대의 경우는 감소가 된다. 객실판매수량의 감소와 고정비의 감소가 동시에 일어난 경우에는 서비스를 줄임으로써 고정비가 감소하고 그에 따라 판매수량도 감소하게 되는 경우가 있을 수 있다. 그럼 손익분기점이란 무엇인가? 총매출 수익이 총비용과 일치하여 이익이 0(zero)이되는 판매량(매출액) 또는 총공헌이익이 총고정비와 같아지는 매출액이 바로 손익분기점이다. 이러한 손익분기점은 아래와 같은 방식으로 계산된다. 1) 등식법으로서 공헌접근법에 의한 손익계산서 등식을 바탕으로 총수익 즉 매출액과 총비용이 일치한다는 관계식에서 손익분기점을 도출하는 방법이다.